绩效管理体系设计方案

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

绩效管理体系设计方案
目 录
第一部分 总则 2
一 目的 2
二 释义 2
三 基本目标 2
四 基本原则 2
五 适用范围 2
六 考核者 2
七 被考核者 3
八 绩效管理内容 3
九 绩效考核时间和频次 3
十 绩效管理程序 3
十一 绩效评价等级标准 4
第二部分 公司绩效管理 4
一 释义 4
二 公司绩效管理内容及考核频次 4
三 个人绩效与组织绩效挂钩方式 5
第三部分 部门绩效管理 5
一 释义 5
二 部门绩效管理内容及考核频次 5
三 月度绩效管理实施 6
四 季度度绩效管理实施 6
五 年度绩效管理实施 6
第四部分 管理人员绩效管理 6
一 释义 6
二 绩效管理内容及考核频次 6
三 季度绩效管理实施及结果整合 7
四 年度绩效管理实施及结果整合 7
第五部分 非管理人员绩效管理 7
一 释义 7
二 绩效管理内容及考核频次 7
三 月度绩效考核实施及结果整合 7
四 季度绩效管理实施及考核结果整合 8
五 年度绩效管理实施及考核结果整合 8
第六部分 绩效管理结果应用 8
一 释义 8
二 考核结果与绩效工资 8
三 绩效改进计划 9
四 薪资调整 9
五 员工发展档案 9
六 降/免职 9
第七部分 KPI指标的设定 9
一 销售体系 9
二 技术体系 10
三 生产体系 10
四 管理支持体系 10
…………
绩效管理体系设计方案
 

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