颐德花苑企划提案

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

颐德花苑企划提案
企划方针

立足于消费者的分布情形与需求层次研究,确立主体目标客户群体,继而设计规划形象策略主题,叠现本案产品价值,满足目标客户群体独有的品味与格调,并进行有的放矢的文案表现与媒体运用。
目标市场预估

本公司就本案周边竞争个案的市调资料进行细致评估与研究,结合本案固有产品特性,总结本案目标客源特性如下:

1、 1、客源区域
区域 长宁 徐汇 静安 其它区域 合计
百分比 30% 20% 20% 30% 100%

2、 2、客户购屋动机
购屋动机 第一次购屋 二次购屋(换屋) 投资 合计
百分比 50% 30% 20% 100%

3、 3、客户年龄
年龄 25~30 31~35 36~40 41~45 46~50 51以上 合计
百分比 5% 10% 20% 35% 20% 10% 100%

4、 4、总价反应预估
价别 45万以下 46~55万 56~65万 66~75万 75~100万 100万以上 合计
百分比 5% 25% 30% 20% 15% 5% 100%

5、 5、面积反应预估
面积 80m2以下 80~100 m2
(二房二厅为主) 100~120 m2
(三房一厅为主) 120~150 m2
(三房二厅为主) 150 m2以上(四房以上) 合计
百分比 10% 25% 30% 25% 10% 100%



根据目标客户预估的情况分析,本区域内物业总价认同度较大的区间在46万元~75万元之间,且客源主体年龄分布在36岁~50岁之间。
本案房位总价区间在60万元~145万元(以6200元/平米均价计)处于适销段总价房位占了62%,而234平方米的大单元房为非适销总价房位,可能面临较大市场销售阻力。
为确保适销总价房位在与周边楼盘竞争中脱颖而出,推动非适销总价房位冲破总价阻力线,获得理想市场去化,强有力的产品形象定位提升、卓有成效的推广表现,成为本案取得市场先机的重中之重。




形象定位
建立在产品已有的特性基础上,针对目标客户群体的生涯背景及价值取向,进行符合这一群体人士认可的形象定位,并在此基础上进行内涵的挖掘与外延的拓展,创造推广中的主题核心,是树立本案市场形象灵魂的重点。
产品特性:
根据我司已掌握的本案资料,我们得到以下可资利用的信息:
1、 1、 基地位置处于延安西路定西路,为西区进入市区的主干道之一,从较为宽泛的地理意义上,可定义为市中心区域楼盘。
2、 2、 基地建筑用地为凹字形状,楼与楼之间的对称关系让我们感受到了古典建筑的风格,与欧洲宫廷式城堡住宅基地布局颇有神似之处,并半围合成近1000平方米左右可利用的环境塑造空间。
目标客户特性:
根据我司对本案目标客户群的研究,我们概括目标客户群具备以下特征:
家庭年收入在10万元以上,为社会中的相对富裕阶层。
目标客户群的主体得益于改革开放的国策,因而善于吸纳包容一切世界文明发展的优秀成果,他们以此立身,并向往享用优秀成果在生活各方面…………
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