1999年光明学童奶整合传播计划

目前学童奶分公司拥有学校网点数540所占上海整个学校
网点数的10%。
上海参与学童奶项目的人数仅占上海中小学、幼儿园总人
数的1。5%。

上海课间奶的生产厂家情况
上海市牛奶公司：20万袋/天
二军大：5万袋/天 新陆：2万袋/天
华富：2万袋/天 亨太：2万袋/天
百宝：2万袋/天
*另外还有许多更小规模的厂商。
教育机构下属三产，如新浦、仁仁、华福、亨太等。以生产
豆奶、含乳饮料为主，因与教育机构的近亲关系，在所在区
域内暂时没有竞争压力。
其他社会生产厂家，同样以生产豆奶、含乳饮料为主，利用所
谓有竞争力的价格及牢固的人际纽带冲击学校市场。
政府搭台、企业唱戏到企业单向情感投入的转变。
教育系统对学童奶计划非但没有预期的支持，反而设立重重
障碍，使学童奶计划进入停滞状态。主要表现：对本系统课间
奶厂家的利益保护、教育系统三产对利益的渴求、对学生健康
成长问题本身缺乏认识。

根据零点调查公司的调查：
上海的小学生早餐数量普遍不足、质量普遍达不到标准，且缺乏规律性。(小学生早餐不良的问题普遍存在，甚至象新西兰这样的发达国家居然也会有高达27%的学童早间空腹率)。
75%以上的家长认为课间加餐极为重要。
80%以上的家和认为课间加餐应以牛奶为主。

1999年光明学童奶整合传播计划