企业和广告公司如何有效互动

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

企业和广告公司如何有效互动
甲方乙方 ——广告主与广告公司 如何有效互动
广州中合广告有限公司
客户总监 吴正??
2001.10.27
一、关公战秦琼 ——位置关系与命运互动
[原始文本]:
一、韩复渠:让秦琼和关公打一场
戏班主:俩人儿不一个朝代,没法演啊!
韩复渠:关他们三天,不给饭,看他们有法没法儿!
戏班主:演!马上演!

二、[关公、秦琼上]
关公:你在唐来,我在汉,你来打我为哪般?
秦琼:让你打来,你就打,你不打来不给饭!
[——韩大笑]

花钱买乐,韩复渠“有理”
——广告主是广告公司的上帝

关他们三天,不给饭
——广告主经常滥用上帝的权力

让你打来,你就打,你不打来不给饭
——为生存而战的广告公司很无奈

权力决定态度
——消费者是广告主的上帝

韩复渠被毙了!
——消费者淘汰广告主

听京戏的越来越少了!
——广告主淘汰广告公司

无可奈何花落去,柳暗花明又一村
——活下来的广告主与广告公司携手漫步 人生路
困境与出路:
广告主的命运困境
鬼子来了!——外患猛于虎
没来的请举手!——自欺欺人
每人发个皮球玩!——“另类”创新

广告主的命运出路
由企业人转变为社会人
由生产者转变为生活者
由体力竞争、智力竞争进化到魅力竞争
困境与出路:
广告公司的命运困境
恐龙时代终结了!——大≠好
自由落体≠飞——广告公司知识能力的堕落
肚子决定身子——笑贫不笑娼的时代已经来临

广告公司的命运出路
以消费者为师——广告公司转型的四个时期
什么是传达的力量——建立可信赖的传达
建立开放型资源平台——由吃独食到多方围猎广告主
二、苍蝇不叮无缝的蛋 ——态度关系与情感互动
态度的两面性
态度两面性下的四种关系,八种表现:
1、君子、淑女 A君子遇淑女——郎才女貌,相得益彰
B淑女遇君子——久旱逢甘霖,阳光哺育禾苗壮
2、奸夫、淑女 A奸夫遇淑女——多行不义,必自毙
B淑女遇奸夫——临危不惧,将计就计
3、君子、荡妇 A君子遇荡妇——坐怀不乱,持之有道
B荡妇遇君子——钱多,人傻,速来
4、奸夫、荡妇 A奸夫遇荡妇——臭味相投,苍蝇不钉无缝的蛋
B荡妇遇奸夫——万水千山总是情,不给小费行不行,
撒向人间都是爱,挣的就这二百块

广告主应警惕的三种态度
1、自己无知,强迫别人一起无知
2、拿广告公司当万能钥匙,当自己是把锁
3、视广告公司如妓女,当自己是嫖客,小心染上梅毒、爱滋病

广告公司应警惕的三种态度
1、以一己之见,向甲方强行兜售
2、过份承诺,言而无信
3、视广告主如嫖客,当自己是妓女,小心赔了夫人又折兵


以利益共赢为前提的情感互动是良性的
1、广告主不要抱着占便宜的心理,克扣广告公司,一分钱一分货,便宜没好货;
广告公司不要抱着侥幸心理吃广告主的“水鱼”,可以吃一时,不能吃一世
2、广告主之于广告公司应信任、激励、监控
广告公司之于广告主应积极、创新、严谨
3、重赏之下必有勇夫
——[一个现实主义风格的关系、情感、利益文本]









三、恋爱·蜜月·过日子 ——合作关系与专业互动


1、人以类聚、物以群分
2、谈恋爱,重点在谈。沟通至上,互动平等
3、望、闻、问、切过程管理
广 告 主 ——看服务经历、作品表现、团队结构
——听客户评价、同业评价、自我陈述
——问行业知识、品牌策略、营销之道
——切作风、切欲望、切价格
广告公司 ——看态度、素质、实力
——听目的意图、策略计划、项目性质
——问自我评价、组织体系、风格喜好
——切资信、切问题症结、切轻重缓急
4、比稿如同征婚


1、广告主永远是户主
2、广告主应清楚地判断自己要什么
3、广告主要有能力最大限度地占有广告公司的资源
4、变压器与不间断电源
5、学习与链接
6、人心不滞,视创新如生命,视营销如灵魂,战战兢兢,如履薄冰,永远保持初恋的感觉
四、甲方和乙方 ——我的互动经历
鱼水交融,激情澎湃——我与蓝火
肝胆相照,有容乃大——金正与我
君子之交,跳跃之道——我与平成
五、中合乙方之道
1、非凡创意,快速反应,高层沟通
2、建立营销型广告服务团队
3、中合的品牌DNA模型




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