我国物流信息化建设的现状与发展

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

我国物流信息化建设的现状与发展
采集信息
信息的存储、传输、加工
信息共享
支持决策、控制
优化流程主要集中在几个主要环节上:集中采购、集中库存、某些业务外包、建立配送中心等;
操作方案的优化也是从流程的某些环节开始的。

问题:采购管理分散,采购政策和标准不统一,采购行为不规范,造成物资资源“散、乱、差”,成本居高不下。

措施:利用引进的ES/1平台开发具有优化操作功能的信息管理系统,可实时给出仓储方案,指导仓位分配、倒车、销售出库等业务操作。
问题:车型较多,入库又是连续进行的且具有一定的随机性,车位的指定既要考虑车库面积的充分利用,还要兼顾同类车型的相对集中以便于管理,出库遵从先进先出。
1、国外大公司: IBM, ORACLE, SAP, I2 ,……
客户:跨国公司和国内大中型企业。
特点:软件成熟、功能完善、掌握行业发展规律、与国际接轨
劣势:要求基础条件高、价格高,与国内客户的沟通难
2、国内大型管理软件企业:用友、金碟、神州数码…...
客户:国内大中型制造企业为主
特点:客户资源丰富、管理软件齐全
弱点:对物流的专门业务了解不深

我国物流信息化建设的现状与发展
 

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