五羊摩托营销推广策划

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

五羊摩托营销推广策划
时间 2002年7-11月
主题 互动、互联
区域 湖南、河南
内容 与经销商一起在每个村建立起一个五羊摩托特约维修
点,给其提供店头牌、宣传单、工衣等物品,并举办维修培训班,维修五羊摩托达到一定数量者,给以奖励。
动态宣传 宣传重点:五羊摩托的实力和诚意,以及带给合作者的好处。
媒介配合:地方电视台和宣传单。时间 2002年8月和10月
主题 有五羊、就有方便
区域 湖南、河南

内容 由各地业务人员和经销商组织售后服务人员和特约维修点人员深入乡镇为用户免费维修、咨询
秋收之前可进行一次大的维修服务活动
动态宣传 宣传重点:方便和金色服务工程
媒介配合:宣传单和现场横幅时间 2002年5-6月
区域 广西、湖南、湖北、河南、江苏
内容 共创建40个金店,造成明星效应,形成样板市场,带动整个网络良性联动。
运用店头牌、店内外POP、灯箱、标准话术、简明报表等手段打造,实行精耕细作。
各地上报(店名、项目、尺寸等),设计制作,施工并评估。
动态宣传 宣传重点:五羊摩托的信心和带给经销商的利益
宣传手段:企业公函和销售人员口头宣传时间 2002年7—8月
区域 湖南、湖北、广西、河南
内容 编辑五羊摩托50问,由业务员发给经销商营业员。
区域经理和业务员定期到各售点测验营业员,每次五个问题,全答对者给以奖品,未答对者给以纪念品。
将业务员集中到代理商处进行培训。
动态宣传 宣传重点:五羊摩托的信心和带给经销商的利益
宣传手段:企业公函和销售人员口头宣传
五羊摩托营销推广策划
 

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