宣传文化部-部长助理职务说明书...   2010.09.15

部长助理职务说明书|岗位名称|部长助理 |岗位编号 | ||所在部门|宣传文化部 |岗位定员 | ||直接上级|部长 ......

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技术改造部--部长助理职务说明书...   2010.09.15

部长助理职务说明书 岗位名称 部长助理 岗位编号 所在部门 技术改造部 岗位定员 直接上级 部长 职系 直接下级 技改技措专责 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职：协助部长负责技改技措项目论证、报批、经费落实、计划调整、竣工验收等工作 职责与工作任务： 职责 一 职责表述：协助部长组织编......

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保卫保密部--保卫保密部部长职务说明书...   2010.09.15

保卫保密部部长职务说明书 岗位名称 保卫保密部部长 岗位编号 所在部门 保卫保密部 岗位定员 直接上级 条件保障副院长 职系 直接下级 消防保卫治安专责、保密专责 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职：负责全院保卫、保密、消防和治安等管理工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责制......

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保卫保密部--保密专责职务说明书...   2010.09.15

保密专责职务说明书 岗位名称 保密专责 岗位编号 所在部门 保卫保密部 岗位定员 直接上级 保卫保密部部长 职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2001年10月 本职：协助部长负责全院的保密工作及保卫保密部的内勤工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责全院的保密宣传教育等工作 ......

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某公司成本科工作职责说明...   2010.09.14

某公司成本科工作职责......

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某烤烟厂如何税筹划运行规律...   2010.09.14

定价越高越好吗 某烤烟厂年产量为10万条，烤烟生产适用税率见下表。 　　 烤烟企业所得税税率表 利润收入／万元 税率（） １００～２００ ２５ ２００～５００ ５０ ５００～１８００ ７５ １８００以上 ９０ 　　政府规定每条烟的最高限价为27元，最低限价为20元，企业会采用哪个价 ......

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焦炭公司某年会计报表审计情况说明...   2010.09.13

山西省焦炭集团有限责任公司 某年度财务报表审计情况说明 山西省焦炭集团有限责任公司： 我们接受委托，对贵公司2006年度的财务报表进行审计。按照企业会计准则和《企业会计制度》的规定编制财务报表是贵公司管理层的责任。这种责任包括：（1）设计、实施和维护与财务报表编制相关的内部控制，以使财务报表不存在由......

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证券业从业人员执业行为准则...   2010.09.13

证券业从业人员执业行为准则 第一章 总则 第一条 为规范证券业从业人员执业行为，维护证券市场秩序，根据《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国证券投资基金法》、《证券公司监督管理条例》等法律法规，制定本准则。 第二条 证券业从业人员从事证券业务应遵守本准则。 第三条 中国证券业协会（以下简称协会）......

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国土资源“十二五”标准化发展规划及国土资源标准体系表...   2010.09.13

国土资源部解读 《国土资源十二五标准化发展规划》 及《国土资源标准体系表》 近日，国土资源部发布《国土资源十二五标准化发展规划》以及《国土资源标准体系表》，记者就有关问题采访部科技与国际合作司司长姜建军。 记者：能否简单谈谈国土资源标准的作用及其意义？ 姜建军：国土资源标准、规范作为行政审批、监管执......

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电保险从业人员行为准则...   2010.09.13

电保险从业人员行为准则 为规范保险从业人员职业行为，根据《中华人民共和国保险法》、中国保监会有关政策规定，制定本准则。 第一章 保险从业人员基本行为准则 第一条 应依法合规，自觉遵守法律法规、规章制度，接受中国保监会及其派出机构的监督与管理，遵守中国保险行业协会的自律规则，执行所在机构的规章制度。 ......

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保监会就保险业从业人员行为准则...   2010.09.13

保监会就保险业从业人员行为准则相关情况答问 中国保监会纪委书记陈新权 就保险业从业人员行为准则制定及执行情况答记者问 新华社北京８月１２日电 中国保监会党委委员、纪委书记陈新权近日就保险业制定及执行《保险监管人员行为准则》和《保险从业人员行为准则》（以下简称《行为准则》）的有关情况接受了新华社记者采......

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保监会就《保险机构案件责任追究指导意见》...   2010.09.13

保监会就《保险机构案件责任追究指导意见》答问 问：建立保险机构案件责任追究制度的背景是什么？ 答：近年来，保险刑事、行政案件时有发生，给保险业的稳健经营造成影响，也在一定程度上损害了保险业的社会形象。保监会高度重视打击保险犯罪，不断加大监管力度，查处了相关保险机构和违法违规人员，但保险违法违规行为仍......

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如何进行职业生涯的规划与管理...   2010.09.10

如何进行职业生涯的规划与管理 职业生涯规划与管理需要一系列精心设计的流程才能迈上可控之路，我们四步曲的咨询程序是： 四、实操步骤一：职业生涯诊断 ......

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中华人民共和国农民专业合作社登记管理条例...   2010.09.10

农民专业合作社登记管理条例 第一章 总 则 第一条 为了确认农民专业合作社的法人资格，规范农民专业合作社登记行为，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》，制定本条例。 ......

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个体工商户名称登记管理办法...   2010.09.10

第一条 为了加强个体工商户名称的登记管理，规范个体工商户名称的使用，维护经营者和消费者的合法权益，保护个体工商户名称所有人的合法权利，根据有关法律、行政法规，制定本办法。 第二条 个体工商户可以不使用名称。个体工商户决定使用名称的，该名称的登记注册适用本办法。 第三条 国家工商行政管理总局主管全国个......

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总务行政工作的指导思想、方针和原则...   2010.09.09

总务行政工作的指导思想、方针和原则 一、指导思想、方针 总务行政管理工作的指导思想是：积极适应公司经营的需要，不断完善规章制度、规范服务，充分发挥资产的使用效能，更好地为公司经营服务，不断提高公司经营效益。 总务行政管理工作的方针是：在公司各级领导的正确领导下，充分发挥总务行政部门的服务保障作用，强......

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上海某客车有限公司职位说明书管理办法...   2010.09.09

上海times;times;客车有限公司职位说明书管理办法 一、目的 制定本办法的目的是对职位说明书的编制、签订、修改、变更、保管进行标准化、规范化管理，以实现职位明确、职责明晰、人岗适配的管理目标。 二、范围 本办法适用于上海times;times;客车有限公司的所有职位。 三、术语 1、职位描述......

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荣兴民俗文化美食街推广提案(doc21页)...   2010.09.09

第一章：2005年遂宁房地产市场分析 宏观调空、土地拍卖、银行紧缩、市场竞争加剧将成为2005年遂宁房地产市场行动准则。 遂宁房地产市场新动向： 1、遂宁房地产市场郊区化（中心近郊激烈碰撞） 随着土地成本的上涨，产品造价的提高，市场的大量需求使得城北、河东、工业园区等地段的房地产市场有突破性的发展前......

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固定资产管理经济责任制...   2010.09.09

固定资产管理经济责任制 公司固定资产管理的经济责任制是以提高公司效益为中心，按照责权利相结合的原则，把公司固定资产经济责任层层落实到部门、班组和职工的管理制度体系。 一、固定资产管理经济责任制的作用 公司固定资产是公司经营必不可少的物质基础，在对固定资产的管理和使用中，现在主要存在的问题有： （一）......

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某公司KPI指标完成情况体系...   2010.09.09

KPI指标完成情况 3.1 KPI指标达成及分析 3.1.1 KPI指标达成率 KPI指标 年初承诺 本年当期 完成年初承诺 去年同期 同比增长 营业收入 利润总额 流动资金周转天数 期间费用率 存货周转天数（网络设备）、新品率（IE事业部） 3.1.2 比去年同期增减的原因及分析(限200字) 3......

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企业流程再造之基本定义...   2010.09.08

企业流程再造之基本定义 企业流程再造(Business Process Reengineering,BPR)之定义为「根本重新思考，彻底翻新作业流程，以便在现今衡量表现的关键上，如成本、品质、服务和速度等，获得戏剧化的改善。」这个定义共有四个关键词，依序探讨如下： (一)根本 (Fundamenta......

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企业流程再造方法论介绍...   2010.09.08

企业流程再造方法论介绍 本方法论提供一个企业流程再造方法入门的参考，一般而言，方法论是死的，实际进行项目时需要因地制宜的修正，因此读者在使用本方法论时，应多加思考每一步骤所提出的基本问题，作为最高的行动纲领。本方法论中所提列的表格范例，主要作为解说之用，必须视需要作修改。 企业流程再造的核心工作有五......

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制定职业生涯规划的步骤...   2010.09.08

自我评估是对自己做出全面的分析，主要包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、气质等等的分析，以确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力。 组织与社会环境分析 组织与社会环境分析是对自己所处的环境的分析，以确定自己是否适......

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职业生涯可分为内职业生涯与外职业生涯...   2010.09.08

职业生涯可分为内职业生涯与外职业生涯 内职业生涯 是指在职业生涯发展中透过提升自身素质与职业技能而获取的个人综合能力、社会 地位及荣誉的总和，它是别人无法替代和窃取的人生财富。 外职业生涯 是指在职业生涯过程中所经历的职业角色（职位）及获取的物质财富的总和，它是依赖于内职业生涯的发展而增长的。 每个......

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职业生涯规划的分类...   2010.09.08

职业生涯规划的分类 职业生涯规划按照时间的长短来分类，可分为人生规划、长期规划、中期规划与短期规划四种类型，具体见表： ......

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招投标环节成本控制要点应用指南...   2010.09.08

招投标环节的成本控制涉及到工程、设计、审算、销售等多个部门的实际运作，在程序上没有太多变数，但具体内容特别是招投标评审委员的选择则须有很......

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施工环节成本控制要点应用指南...   2010.09.08

施工环节的成本控制主要应注意两大方面，一个是因各种变更带来的费用，另一个是材料、工程款的支付。由于市场变化与市场把握的原因，施工阶段不可避免由......

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某股份有限公司通用事业部关键业绩指标总经理助理...   2010.09.08

某股份有限公司通用事业部关键业绩指标 总经理助理 序号 指标名称 说明 计分规则 数据来源 1 质量体系建设 做好本部门质量管理工作，配合公司做好内审、外审。 事业部总经理直接评分； 范围：0-100分 企管部 2 服务满意度 本部门职工地满意程度 同上 根据本部门职工调查 3 规范管理 通过各项制......

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某股份有限公司通用事业部关键业绩指标工程副总经理...   2010.09.08

某股份有限公司通用事业部关键业绩指标 工程副总经理 序号 指标名称 说明 计分规则 数据来源 1 主营业务收入 根据财务部定义 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高5％，加10分，最高120分； 3）＜目标值的70％，不得分； 4）其余按线性关系计算 财务部报表 2 业务回款率 实际回款与按......

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某股份有限公司通用事业部关键业绩指标营销副总经理...   2010.09.08

某股份有限公司通用事业部关键业绩指标 营销副总经理 序号 指标名称 说明 计分规则 数据来源 1 销售毛利 根据财务部定义 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高5％，加10分，最高120分； 3）＜目标值的70％，不得分； 4）其余按线性关系计算 财务部报表 2 主营业务收入 根据财务部定义......

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某股份有限公司通用事业部关键业绩指标总经理...   2010.09.08

某股份有限公司通用事业部关键业绩指标 总经理 序号 指标名称 说明 计分规则 数据来源 1 主营业务利润 根据财务部定义 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高5％，加10分，最高120分； 3）＜目标值的70％，不得分； 4）其余按线性关系计算 财务部报表 2 主营业务收入 根据财务部定义 ......

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某股份有限公司高管人员关键业绩指标党总支副书记（工会主席）...   2010.09.08

某股份有限公司高管人员关键业绩指标 党总支副书记（工会主席） 序号 指标名称 说明 计分规则 数据来源 1 净资产收益率 从股东的角度衡量金自天正的整体经营业绩，是最综合、最重要的指标 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高5％，加10分，最高120分； 3）＜目标值的70％，不得分； 4）其......

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某公司费用的成本控制要点应用指南...   2010.09.08

某公司费用的成本控制要点应用指南 期间费用主要有财务、人工、行政三块费用组成。由于地产业务的周期变化，期间费用的灵活性很高，更需要加强对期间费用的计划控制。财务部在这一环节除了承担主要的控制任务外，还有义务指导监督其他部门的有关费用支出情况。 ......

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某房地产公司投资实务与介绍(doc18页)...   2010.09.08

某房地产公司投资实务与介绍 房地产可行性研究 （一） 第1操作环节：成功迈出投资第一步 第2操作环节：可行性研究的误区及相应对策 第3操作环节：房地产可行性研究战略分析 第4操作环节：设计成功的可行性研究流程 第5操作环节：撰写出色的可行性研究报告书 第6操作环节：如何协调可行性研究投资预算 第7操......

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某房地产公司市场调研说明...   2010.09.08

某房地产公司市场调研说明 房地产市场细分与定位(一) 操作程序 第1操作环节：房地产市场定位实战价值分析 第2操作环节：房地产市场定位误区及对策 第3操作环节：房地产市场定位概念精要 第4操作环节：房地产市场细分定位的具体策略 第5操作环节：房地产市场定位要点分析 ......

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高效团队的建立三大标准(doc22页)...   2010.09.08

高效团队的建立 1. 高效团队的基础 2. 高效团队的建立 3. 高效团队的绩效 [pic] 高效团队的基础 1. 团队合作时代的来临 1. 团队合作已成为组织运作的基本活动。透过团队运作能使原先以个人为主导而 无法达成的企业目标有效达成。从不同的运用例子，我们了解团队运作的趋 势与必要性。 2. ......

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高效团队的精神是如何凝聚的...   2010.09.08

高效团队的精神[pic] [pic] [pic]......

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高效团队的建立是如何塑立...   2010.09.08

高效团队的建立[pic] [pic] [pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic] [pic] ......

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如何建立高效团队的基础...   2010.09.08

高效团队的基础 1. 团队合作时代的来临 1. 团队合作已成为组织运作的基本活动。透过团队运作能使原先以个人为主导而 无法达成的企业目标有效达成。从不同的运用例子，我们了解团队运作的趋 势与必要性。 2. 下列是常见的团队例子： 3. 请您写下您对「团队」所给予的定义： |团队是： ......

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某股份有限公司高管人员关键业绩指标常务副总经理...   2010.09.08

高管人员关键业绩指标 常务副总经理 |序号|指标名称 |说明 |计分规则 |数据来源 ||1 |净资产收益率 |从股东的角度衡量金自 |1）=目标值,得100 |财务部报表 || | |天正的......

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导购代表仪表整洁的重要性及基准...   2010.09.08

导购代表仪表整洁的重要性及基准 仪表服饰整洁的重要性 给人第一印象好 导购代表自我感觉好（有利于改善自己的心绪） 容易得到顾客的信赖 有利于改善工作场所的气氛 有利于改善工作成果 仪表服饰整洁的着眼点与基准 说话方法和倾听方法的基本技巧 说话方法的基本技巧 用明朗、快活、大声的语调讲话 整句话到句尾......

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导购代表须具备的七大意识...   2010.09.08

导购代表须具备的七大意识 1、目标意识 明确自己的工作目的和目标并以此来开展工作。 例如：本店每月的保本营业额是多少？我每月的目标销售量是多少？ 2、利润意识 考虑利用利润和成本来开展工作。 3、顾客意识 (1)顾客就是上帝。(2)用户永远是对的。 4、改善意识 要时常检讨工作中的问题点，琢磨改善的......

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导购代表接待顾客的“4S原则”...   2010.09.08

导购代表接待顾客的“4S原则” SMILE（微笑） 用微笑表现明快的心境和感谢的心情。 SPEED（迅速）用迅速的动作来表现精力充沛、热情 明朗的服务。不让顾客等待是良好服务的主要 环节。 SMART（心灵手巧） 通过娴熟的操作获得顾客的信任， 调试、包装的熟练动作，能让人感到导购代表 的训练有素。......

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