01物料与采购管理工作内容(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

01物料与采购管理工作内容(doc)
|编 号 | |共 1 页 | |FNJ01 | |第 1 页 | | |物 料 与 采 购 管 理 工 作 内 容 | | | | | | | | | |人 员 |工 作 内 容 | | |1、请购方式与存量基准的设定 | | |2、生产用料的统计及预估 | |物 控 |3、生产用料的请购与余料转用 | | |4、进料异常与生产管理、采购协调处理 | | | 1、建立供应商与价格记录 | | |2、采购方式的设定及市场行情调查 | | |3、询价、比价、议价、订购作业 | |采 购 |4、交料进度控制与逾交督促 | | |5、进料质量、数量异常处理 | | |6、内外销差价、退税资料提供 | | |7、付款整理、审查 | | | 1、外协厂商开发与签约 | | |2、建立外协厂商与工缴记录 | | |3、外协产量、交货期、尾期控制 | |外 协 |4、外协用料出厂管理 | | |5、外协品的质量异常处理 | | |6、外协用料与缴结算 | | | 1、进厂材料及外协品点收及不合格品退回 | | |2、材料发放批号管理,余料提报 | | |3、材料保管及账务处理 | |材 料 组 |4、库位规划与整理、安全维护 | | |5、滞料及有价值废品的库存提报 | | |6、库存盘点与账、物核对 | | |7、提供有关库存动态资料 | | | 1、成品缴库的点收核对 | | |2、成品出库交运处理 | | |3、成品保管及账务处理 | |成 品 组 |4、成品库位规划、整理与安全维护 | | |5、库存盘点与账、物核对 | | |6、滞存品库存提报 | | |7、提供有关成品库存资料 | | | | |备 注 | |
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