095 考核情况评分表(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

095 考核情况评分表(doc)
设计单位考核情况评分表 工程名称: 设计单位名称: 考核内容 |评分标准 |得分 | | | |“建筑规划、结构、设备设计先进合理、安全经济 | | | |,图面表达清楚,下确无误”给5分。 | | | | | | | | | | |质量 | | | | |“建筑规划、结构、设计先进合理、安全经济,图 | | | |面基本表达清楚、无明显错误”给4分。 | | | |“建筑规划、结构、设备设计基本做到先进合理、 | | | |安全经济,图面基本表达清楚,关键性错误不多” | | | |给3分。 | | | |“建筑规划、结构、设备设计不合理且影响安全使 | | | |用,图面表达不清楚,错误很多”给0分。 | | | |提前交图3天以上给5分。 | | | | | | |交图期 | | | | |按合同交力期±3天(含3天)给4分。 | | | |延期3至5天(含5天)给3分。 | | | |延期5天以上给0分。 | | | | |“与各方配合主动、协调默契”给5分。 | | | | | | | | | | |土建 | | | | |配合| | | | | |效果| | | | | | | |“与各主配合较主动、协调较默契”给4分。 | | | | | |“与各方配合、协调效果一般”给3分。 | | | | | |“与各方配合不主动、协调不默契”给0分。 | | | | | |“与各方配合主动、协调默契”给5分。 | | | | | | | | | | |配套 | | | | | | |“与各方配合较主动、协调较默契”给4分。 | | | | | |“与各方配合、协调效果一般”给3分。 | | | | | |“与各方配合不主动、协调不默契”给0分。 | | | | 总评分 | | 制表: 审批: 日期: 说明:以上考核分项中,凡有一项评为0分,则总评分为0分。 监理单位考核评分表 项目名称: 监理单位名称: |考核内容 |评分标准 |得分 | | |获“白玉兰”以上质量奖给5分。 | | | | | | |质量 | | | | |评为“优良工程”给4分。 | | | |评为“合格工程”给3分。 | | | |评为“不合格工程”给0分。 | | | |提前竣工5天以上给5分。 | | | | | | |竣工期 | | | | |按合同工期±5天(含5天)给4分。 | | | |延期5至10天(含10天)给3分。 | | | |延期10天以上给0分。 | | | | |“监督措施得力,配合协调到位”给5分。 | | | | | | | | | |监督|土建 | | | | |配合| | | | | |协调| | | | | |效果| | | | | | | |“监督措施较得力,配合协调较到位”给4分。 | | | | | |“监督措施效果一般,配合协调作用一般”给3分。 | | | | | |“监督措施不得力,配合协调不到位”给0分。 | | | | | |“监督措施得力,配合协调到位”给5分。 | | | | | | | | | | |配套 | | | | | | |“监督措施较得力,配合协调较到位”给4分。 | | | | | |“监督措施效果一般,配合协调作用一般”给3分。 | | | | | |“监督措施不得力,配合协调不到位”给0分。 | | | | 总评分 | | 制表: 审批: 日期: 说明:以上考核分项中,凡有一项评为0分,则总评分为0分。 施工单位考核评分表 项目名称: 施工单位名称: |考核内容 |评分标准 |得分 | | |获“白玉兰”以上质量奖给5分。 | | | | | | |质量 | | | | |评为“优良工程”给4分。 | | | |评为“合格工程”给3分。 | | | |评为“不合格工程”给0分。 | | | |提前竣工5天以上给5分。 | | | | | | |竣工期 | | | | |按合同工期±5天(含5天)给4分。 | | | |延期5至10天(含10天)给3分。 | | | |延期10天以上给0分。 | | | | |“与各方配合主动、协调默契”给5分。 | | | | | | | | | | |土建 | | | | |配合| | | | | |效果| | | | | | | |“与各主配合较主动、协调较默契”给4分。 | | | | | |“与各方配合、协调效果一般”给3分。 | | | | | |“与各方配合不主动、协调不默契”给0分。 | | | | | |“与各方配合主动、协调默契”给5分。 | | | | | | | | | | |配套 | | | | | | |“与各方配合较主动、协调较默契”给4分。 | | | | | |“与各方配合、协调效果一般”给3分。 | | | | | |“与各方配合不主动、协调不默契”给0分。 | | | | 总评分 | | 制表: 审批: 日期: 说明:以上考核分项中,凡有一项评为0分,则总评分为0分。 材料(设备)供货单位考核评分表 项目名称: 供货单位名称: 材料(设备)名称: |考核内容 |评分标准 |得分 | | |“每批进货中98%以上(含98%)符合合同要求的质量 | | | |标准”给5分。 | | | | | | | | | | |质量 | | | | |“每批进货中95-98%(含95%)符合合同要求的质量 | | | |标准”给4分。 | | | |“每批进货中90-95%(含90%)符合合同要求的质量 | | | |标准”给3分。 | | | |“每批进货中90%以下符合合同要求的质量标准”给0分 | | | |。 | | | |提前交货2天以上给5分。 | | |交货期 | | | | |按合同交货期±2天(含2天)给4分。 | | | |延期2至3天(含3天)给3分。 | | | |延期3天以上给0分。 | | | |“与各方配合主动、协调默契”给5分。 | | | | | | |配合效果 | | | | |“与各方配合较主动、协调较默契”给4分。 | | | |“与各方配合、协调效果一般”给3分。 | | | |“与各方配合不主动、协调不默契”给0分。 | | | 总评分 | | 制表: 审批: 日期: 说明:以上考核分项中,凡有一项评为0分,则总评分为0分。 甲供材料(设备)清单(一览表) 项目名称: |序号 |材料(设备)名称|品牌 |厂家 |厂标 |国标 | |1 |进户门 | | | | | |2 |防盗门 | | | | | |3 |塑钢窗 | | | | | |4 |墙地砖 | | | | | |5 |门厅砖 | | | | | |6 |供配电电表箱 | | | | | |7 |外墙涂料 | | | | | |8 |安保系统 | | | | | |9 |阳台栏杆 | | | | | |10 |电梯 | | | | | |11 |工程桩 | | | | | |12 |配电间、屋顶楼梯| | | | | | |间门 | | | | | |13 |玻璃砖 | | | | | |14 | | | | | | |15 | | | | | | |16 | | | | | ...
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