专业技术职务聘任(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

专业技术职务聘任(doc)
专业技术职务聘任
1 范围
公司内部专业技术岗位员工的高级、中级、初级专业技术职务聘任及管理工作,包括工程系列、财务系列、教育系列、卫生系列等
2 控制目标
2.1 为专业技术管理人员提供专业技术职务晋升通道
2.2 保证专业技术职务聘任的到岗人员能符合能力素质模型的要求
2.3 确保专业技术职务聘任的客观性、公平性和公正性
3 主要控制点
3.1 部门经理根据职业生涯设计的聘任名单、员工职业发展目标和个人表现确定聘任
专业技术职务聘任(doc)
 

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