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如何制定项目计划(doc)
如何制定项目计划
节选自《成功的项目管理》多媒体课程包,讲师蔚林巍
1.项目计划的类型
　　项目计划是项目管理工作的中心内容。根据不同的目的和不同的时间进展，可以有不同类型的计划。具体分为：里程碑计划、实施计划、项目进展计划。每一种项目计划都是为完成一个项目管理工作而安排的具体内容。
(1)里程碑计划
　　里程碑计划是确定项目的关键交付物或者项目交付产品的具体时间表。
　　里程碑计划可以看作是一个项目在初级阶段制订的蓝图，是对项目完成时间以及项目产品交付时间的计划。里程碑计划直接就可以在日历上用一个星号或者一个三角加以表示。如下表

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