卓越绩效管理沟通-让一线经理投入到绩效管理中去(ppt)

  文件类别:绩效管理

  文件格式:文件格式

  文件大小:269K

  下载次数:27

  所需积分:0点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址1]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

卓越绩效管理沟通-让一线经理投入到绩效管理中去(ppt)
一线经理在绩效管理中的地位/想法
绩效管理是人力资源部门应该做的
员工的考核是人力资源经理的日常工作
员工的招聘,升迁,辞退是人力资源部门的事
人力资源部不做绩效管理,那你们做什么?

一线经理在绩效管理中的地位/想法
绩效管理是公司高层的事
公司的目标我们不知道
公司未来的发展我们不知道
我的主管从来都不让我参与制定部门计划和公司未来发展计划
人力资源部只是给我们一些表格,我们也不知道怎样使用这些表格
一线经理在绩效管理中的地位/想法
绩效管理不是我们的事
我们的日常工作已经很忙
你让我们做这些,谁来帮我们完成日常工作
老板天天跟在后面摧帐,我们没有时间搞这些东西


员工从绩效管理中得益:
公司从绩效管理中得益
达到了既定目标,保证了
公司的效率
使公司能按既定的目标继
续前进
鼓舞了公司员工的斗志,
提高公司员工的业绩能力—员工队伍素质得以提高
公司组织架构的模式

卓越绩效管理沟通-让一线经理投入到绩效管理中去(ppt)
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问中国管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 中国管理资源网 版权所有