某有限公司职务说明书(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

某有限公司职务说明书(doc)
总经理岗位说明书
岗位名称 总经理 所在部门
直接上级 董事会 直接下级 各主管副总经理
岗位定员 所辖人员
一、职责与工作任务:


一 职责表述:制定和实施公司总体战略 时间百分比:30%
工作
任务 领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整
组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革


二 职责表述:制定和实施公司年度经营计划 时间百分比:15%
工作
任务 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划
监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任
审批财务预算方案并监督实施及审批重大财务支出
根据计划完成情况,组织实施利润分配、使用方案


三 职责表述:建立良好的沟通渠道 时间百分比:15%
工作
任务 负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道
领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象
领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系


四 职责表述:负责建设高效的组织团队,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 时间百分比:20%

某有限公司职务说明书(doc)
 

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