业务流程及流程再造培训资料(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

业务流程及流程再造培训资料(ppt)

BPR 并不神秘,从1990年发展到今天,现在只是企业为了业绩改善而实施的根本性和彻底性的企业管理行为变革的一个过程和手段

BPR 已经演变成为一种机械主义,它就是为了完全彻底的变革思想并改变那些自然而然形成的业务流程甚至是一个行业而存在

原始目的:重新思考和设计业务流程,最终使企业业绩可以衡量地达到“戏剧性”的改善和提高--

成本
质量
服务
速度

高层管理组织的倡议和厉行
实事求是的期望
立即行动和合作的员工
战略的增长和扩张
共享远景
合理的管理流程
合适的人的正确参与
预算


业务流程及流程再造培训资料(ppt)
 

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