集团薪酬考核管理办法.doc

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综合能力考核表详细内容

集团薪酬考核管理办法.doc
总则
为了规范00集团人力资源部的薪酬考核管理工作,结合00集团总部对事业部管理模式的调整,集团总部人力资源部特制定此制度,以指导并监督下属事业部的薪酬考核管理工作,明确总部对事业部薪酬考核的管理方式及权限。
本制度针对集团总部对下属事业部薪酬考核的管理,即明确集团薪酬考核的垂直管理方式,对于集团总部内部的薪酬考核管理内容, 详见《00集团总部薪酬制度》及《00集团总部绩效管理手册》;对于各事业部内部的薪酬考核管理内容,详见各事业部《薪酬制度》及《考核制度》。
本制度包括四大部分,即集团总部对事业部薪酬管理方式、考核管理方式,集团总部对产业公司的薪酬管理方式、考核管理方式。通过制度明确各自的权利与责任。
本制度涉及集团总部人力资源部、事业部综合管理办公室(简称事业部综管办)、产业公司人力资源管理部门(简称产业公司人力资源部)。

集团总部对事业部考核管理方式
考核岗位范围分工:
集团总部绩效考核领导小组:对总部副总裁以下所有岗位考核工作的组织,对于总部签订《目标责任书》的副总裁考核详见《00集团高管薪酬考核管理办法》。
事业部绩效考核领导小组:对...
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