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某厂行政部门竞聘演讲稿范文 尊敬的领导、同志们:   大家好!   首先,感谢大家对我过去工作的帮助和支持,使我与其他竞争者一样走上今天的讲台,来竞争厂长助理这个岗位。我愿意把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇,下面我从三个方面做简短发言,希望能赢得大家的信任和支持。   一、工作简历:   我叫X......

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员工的辞退成本 【本讲重点】 遣散成本 替换成本 怠工成本 机会成本 遣散成本 1.准备与通知期 按照规定,辞退员工时要提前一个月地通知他。如果没有提前一个月通知,公司要赔偿该员工一个月的待通知资金,这是一个基本的过程。 但是对于那些高层次的员工来说则需要一个准备期,因为如果你辞掉这位员工,那就意味......

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文件类型因公出差规定...   2010.10.09

十、 因公出差规定 1、 出差定义 1.1 因处理公务或参加培训须离开工作所在地一日以上,视为出差。出差可分为国内出差及国外出差两种。 1.1 当日往返的公出,另以【公出管理办法】规范。 2、 适用范围 本办法适用于好易通科技(中国)有限公司全体员工。 3、 国内出差 3.1 出差申请 3.1.1 ......

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如何对知识产权的保护 充分运用法律手段,保护公司智力劳动成果的知识产权不受侵犯,维护公司技术经济权益,特定本规定。 一、自觉遵守国家法律法规,遵守公司的规定,认真保护公司知识产权的义务,维护公司合法权益。 二、公司根据经营需要申请注册商标,商标申请注册后资料归档,由人事行政部门保管。公司各部门都应自......

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企业凝聚力培养准则 一、企业活力的构成 1.资产增值能力 2.市场应变能力 3.产品竞争能力 4.技术创新能力 ......

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某县人民医院员工手册 医院的总目标:我们的责任是把医院建设成为人民健康的乐园;没有最好,只有更好;三级医院的标准应该不懈地努力追求。 团队精神:团结协作,艰苦创业,与时俱进,开拓创新,院兴我荣,院衰我耻。 一、员工素质:知法懂法,爱岗敬业,奋发进取......

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某公司内部招聘公告说明书 内部招聘公告 编号:_______ 公告日期:___________ 结束日期:___________ 在________部门中有一全日制岗位 __________,职系为__________。此岗位对/不对外部候选人开放。 薪金支付水平: 最低: 最高: ......

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群体动力、组织文化、团队管理与激励 一、群体动力 (一)、群体动力的内涵 心理学宗卢因(Kurt Lewin)认为个体的行为取决于内部需要与环境的相互作用。当人的需要未得到满足时,会产生内部力场的张力(场是借用物理学中的磁场的概念)。人的行为动力是内部力场和情境力场相互作用的函数。卢因后来把其场理论......

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工作激励理论与实践的新发展 一、对经理人员的激励 股股期权,就是职业经理人在某一时期内有按某一约定价格买进公司股票的权利。经理人员在行使买入期权时一般会将股票卖出,其收入等于期权有效期内股票市价与约定买入价之差。这种方式使职业经理人的收入就与公司的长期盈利水平联系在一起。 二、对员工的激励 员工持股......

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文件类型工作激励理论...   2010.09.30

工作激励理论 一、内容型激励理论 该理论着重研究影响工作动机的因素。由于内容大都围绕着如何满足需要进行,故又称为需要理论。主要包括:美国人本主义心理学家马斯洛(Abull;Maslow )的需要层次理论;赫茨伯格(Fbull;Herzberg)的激励mdash;保健双因素理论;奥尔德弗(Alderf......

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员工辞职应当履行哪些手续? 杨律师: 我去年和公司签定了3年的劳动合同,上月我找到一个更好职业的发展机会,想从公司辞职,不知道《劳动法》对于辞职是如何规定的? 李弘丽 李小姐: 《中华人民共和国劳动法》第31条规定:quot;劳动者解除劳动合同,应当提前30日以书面形式通知用人单位quot;,明确赋......

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文明礼仪之涉外礼仪 如何理解女士优先的原则? 女士优先是国际社会公认的第一礼俗。在一切社交场合,每一名成年男子,都有义务主动自觉的以自己的实际行动去尊重女士,关心女士,保护女士,照顾女士,并且要为女士排忧解难。国际社会公认,惟有这样的男子才具有绅士风度,才有教养。 如何称呼外国人? 在涉外交往中,对......

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文明礼仪之礼仪概念 什么是礼仪? 礼仪指的是人们在社会交往中由于受到历史传统、风俗影响、宗教信仰、时代潮流等因素的影响而形成的,即为人们认同,又为人们所遵守,以建立和谐关系为目的各种符合礼的精神及要求的行为准则或规范的总和。 由于礼仪是社会、道德、习俗、宗教等方面人们行为的规范,所以它是人们文明程度......

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明礼仪之工作礼仪 同事之间应遵循的礼仪是什么? 尊重对方,行为举止有尺度。物质上的来往应有是非标准。对同事的困难给与关心和慰问,对力所能及的事情尽量帮忙。不在背后谈论同事隐私。不说长道短,不搬弄是非。 下属对领导应有哪些礼仪? 尊重领导。应自觉维护领导职务及职位应有的尊严,公共场合不易采用有失双方身......

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事业单位员工辞职的办理和纠纷的解决 北京市泽普律师事务所 杨东升律师 我国事业单位人员分为与单位签定劳动合同员工和未与单位签定劳动合同员工两部分,其中与单位签定劳动合同的员工与单位的劳动关系适用《劳动法》,其辞职条件、辞职程序和辞职纠纷的解决均适用《劳动法》及调整劳动关系的行政法规;目前大部分事业单......

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失业保险的领取标准 杨律师: 我和单位签定的劳动合同已经到期,我也已经申请失业保险金,现在想了解到底能有多少失业保险金? 段东伟 段先生: 您好!您在户口所在地的街道办事处或者镇政府劳动和社会保障部门领取失业保险金领取证后,从办理失业登记之日起计算失业保险金,从办理失业登记的次月起可按月领取失业保险......

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社交礼仪要知道哪些 敬礼的种类有哪些? 注目礼、点头礼、握手礼、鞠躬礼、举手礼、吻手礼、屈膝礼、拥抱礼、亲颊礼等。 敬礼的一般顺序和注意事项是什么? 职位低者应主动向高者致意。年幼者应主动向年老者致意。资历年岁相仿者,以身份高低及交往的目的互相敬礼。未婚女子应主动向已婚女子敬礼,德高年迈者除外。 在......

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文件类型商务礼仪abc(上)...   2010.09.29

商务礼仪ABC(上) 【本讲重点】 ◇商务礼仪 ◇商务活动中仪容仪表的标准 ◇商务活动中言谈举止的标准 【导言】 说到商务礼仪,有的人认为它是整个员工职业化培训课程中最容易理解的一门课程,但也有人认为,它是整个培训课程中最难以掌握的一门课程。之所以说它容易理解,是因为商务礼仪并没有什么高深的、......

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文件类型商务礼仪abc(下)...   2010.09.29

商务礼仪ABC(下) 【本讲重点】 ◇电话礼仪 ◇办公室礼仪 ◇会议礼仪 ◇商务用餐礼仪 电话礼仪 电话在现代商务活动中,应用范围非常广。我们在用电话进行沟通的时候需要注意哪些细节呢?我们分成电话接听和主动拨打两部分来介绍。 1.电话接听 在电话接听的时候要特别注意,电话铃响时间不要过长,一......

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三资企业应该为职工提供哪些社会保险待遇? 杨律师: 我今年大学毕业即将应聘一家合资企业工作,很想知道三资企业应该提供哪些社会保险? 白晓欧 白小姐: 外商投资企业(中外合资、中外合作经营和外商独资企业)是依据中华人民共和国法律在中国设立的中国企业法人,应当按照中国法律、法规和北京市的地方法规为企业员......

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个人礼仪和家庭礼仪 为什么要注重个人礼仪?   他是一个人的生活行为规范与待人处事的准则,是个人仪表、仪容、言谈、举止、待人、接物等方面的具体规定,是个人道德品质、文化修养、教养良知等精神内涵的外在表现。 对个人来说,是文明行为的道德规范与标准;对国家来说,是一个国家文化与传统的象征,个人礼仪所形成......

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文件类型服务礼仪概念...   2010.09.29

服务礼仪概念 什么是服务礼仪?其主要内容是什么 ? 通常指的是礼仪在服务行业的具体运用。服务礼仪主要泛指服务人员在自己的工作岗位上所应严格遵守的行为规范。服务礼仪的实际内涵是指服务人员在自己的岗位上向服务对象提供服务的标准的、正确的做法。 服务礼仪主要以服务人员的仪容规范、仪态规范、服饰规范、语言规......

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北京市劳动合同管理规定......

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员工守则 一 员工行为规范 1 工作仪表及着装: 1.1工作时间的着装要求(公出人员除外): 着装整洁、得体、不标新立异、不穿奇装异服。 1.2公司为员工配发工服与员工卡的,工服应穿戴整齐,员工卡佩戴在左胸明显处,保持公司员工应有的形象。 1.3员工不得留奇特的发型,男员工头发不得过耳,不得留胡子;......

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员工守则 处分程序及规定 1.集团人力资源部对下属员工有权作出纪律处分决定。对于违反纪律的员工,视情节严重,按照违纪处分等级给予相应处罚。 2.集团员工轻度过失由部门经理确认,集团人力资源部备案;重度过失需经所在部门经理确认并上报上级领导批准且集团人力资源部备案,同时由集团人力资源部审核确认后执行。......

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员工守则 职务行为准则 1.基本原则 1.1.公司倡导守法、廉洁、诚实、敬业的职业道德。 1.2.员工的一切职务行为,都必须以维护公司利益,对社会负责为目的,任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。 1.3.因违反职业道德,给公司造成经济损失者,公司将依法追索经济赔偿;情节严重,公司怀疑其涉嫌犯罪的......

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干部绩效考核评定细则及相关评价指标的说明 一、 干部工作目标计划表 该表用于确定考核期内工作目标计划内容、各项工作的重要程度以及评价标准,是对中层管理干部工作评价的基础,填制该表时应注意: (1)工作计划内容表述要清晰、具体,不同工作内容应分栏填写。 (2)重要性基数反映各项工作内容的相对重要程度,......

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总经理职位工作分析标准 (一)、职权 在董事会授权下,主持公司全面工作。 1.组织指挥公司的日常经营管理工作 2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 3.决定组织体制和人事编制,决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。 4.审批各项财务支出。 5.审批公司方针、目标......

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综合办公室主任助理工作标准 (一)、职责 1.负责劳保用品、办公用品、卫生用品的发放。 2.负责员工社会保险的办理 3.负责员工宿舍水电费的计量、核算、收缴。 4.负责厂区环境清洁卫生检查考核 5.负责宣传文体工作,办好黑板报、宣传栏,管理好文娱室、图书室。 6.协助综合办公室主任组织各种员工福利活......

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综合办公室主任工作标准 (一)、职权 1.劳保用品、办公用品发放标准的审批权。 2.员工宿舍的安排权 3.公司公文、合同、用印的审核权。 4.有对门卫、清洁员、部门管理人员的指挥、调度、监督、考核权和奖惩建议权。 (二)、职责 1.组织领导本部门全体人员履行综合办职能,全面完成后勤、清洁卫生、消防环......

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质量检验员职位分析工作标准 (一)、职权 对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、报废、停产的处置权。 (二)、职责 1.按检验规程对成品进行抽检,保证经手检验的出厂产品质量合格率100。 2.按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检,保证不合格品不混入下道工序。 3.对生产部工序检验员、包装成......

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质量管理员工作标准 (一)、职权 1.在技术质保部经理领导下,组织领导全公司原辅材料、工序产品、成品检验和日常质量管理工作。 2.对技术质保部质量检验员、材料检验员有指挥调度权;对生产部工序检验员、包装成品检验员有检查监督、业务指挥权和撤换建议权。 3.对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、......

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制作车间主任职位说明书 职务名称:制作车间主任 所属部门:生产部 直接上级职务:生产部经理 工作目的:确保产品,要求品质,提供令顾客满意的产品 工作要点: 1、 提高本部管理素质,保证产品质量,降低制造成本。 2、 完善生产设备与作业流程管理之顺畅,完成计定生产任务。 3、 提高员工操作技能,培养下......

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制作车间杂工组长职位说明书 职务名称:制作车间杂工组长 所属部门:生产部 直接上级职务:制作车间主任 工作目的:保障车间原料发送及杂物控制,确保产品质量,为公司和集体的利益奉献个人力量。 工作要点: 1、 根据生产合理安排上班时间,提前半小时召开班前会议。 2、核算原料,降低成本。, 3、检查每日投......

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制作车间统计职位说明书 职务名称:车间统计 所属部门:生产部 直接上级职务:制作车间主任 工作目的:完成制作车间有关统计方面的相关事项及主任交办的其它事项。 工作要点: 1、 对待工作尽职尽责,以高度的热情完成工作任务。 2、工作中处理好与之接触的人员之间的关系。 3、工作细心,特别是报表、考勤和写......

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制作QC组长职务说明书 职务名称: 制作QC组长 所属部门: 品证部 直接上级: 现场QC部主任/副主任 工作权限与职责 1、配方单、来料确认。 2、异常情况反馈记录。 3、产品重量监控、形状控制。 4、中试、杂物反馈跟进。 5、监控情况的记录与反馈(报表)。 6、报次报废制度的实施。 7、奖罚制度......

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制冷工职务说明书 职务名称: 制冷工 所属部门: 工程部 直接上级: 主任 工作职责 1、在制冷主任的领导下,承担制冷系统设备(设施)的值班、检查、巡视、定期保养、运行记录全套工作。 ......

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文件类型战略管理概念结构...   2010.09.26

战略管理概念结构 关于战略管理存在着多种理论,这些理论都闪着真理的光芒。本书综合各种战略理论,按一定逻辑结构提出一个战略管理概念结构,我们的逻辑结构是:什么是战略管理?谁来进行战略管理?如何进行战略管理? ......

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战略导向岗位设计与业绩评价之岗位分析 岗位调查只是搞清了岗位现状,岗位分析是对岗位的合理性和科学性进行分析,为岗位设计奠定基础。本章的主题是岗位分析,介绍岗位分析的概念、内容和方法。主要内容如下: ★岗位分析的概念和历史:介绍岗位分析的概念、作用和历史。 ★岗位内涵分析:介绍岗位内涵的内容及各项具体......

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原料检验QC职务说明书 职务名称: 原料检验QC 所属部门: 品证部 直接上级: 检测中心主任 工作权限与职责 1、原辅料、包材等来料检验。 2、文件资料管理。 3、工器具、设施管理工作。 4、检验报表的填写与统计分析。 5、记录的控制。 6、涉外工作。 任职要求: ......

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业务员(兼送货司机)工作标准 (一)、职责 1.负责分工区域的市场管理,维护市场秩序,制止恶性竞争。 2.完成所分工区域的市场开拓、产品销售任务。 3.直接与所分工区域的代理商沟通联系,及时送货;办理退货;结算收回货款。 4.协助所分工区域代理商开拓二级市场和终端客户。 5.负责所分工区域的产品形象......

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业务部经理助理工作标准 (一)、职责 1.在业务部经理领导下致力于公司产品出口业务的完成,树立公司及产品在国际市场的形象。 2.建立健全客户档案及销售合同台帐 3.做好合同的传递和跟踪工作;跟进或办理商标、包装物设计、制作开工准备、生产过程、包装、质量控制、商检、报关、备货发运的每个环节工作;编辑排......

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业务部经理工作标准 (一)、职权 1.对本部门员工的工作安排、任务分配权。 2.对本部门员工的督导、考核权和奖惩建议权。 3.合同评审会议的组织权 4.代表公司向生产部下达生产制造命令 (二)、职责 1.负责进出口业务的管理,致力于建立国际市场营销网络,拓展公司产品出口业务,打造金钻国际品牌。 2.......

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