培训讲义

葡萄酒培训教材 葡萄酒的定义 什么是葡萄酒? 根据国际葡萄与葡萄酒组织的规定(OIV,1996),葡萄酒只能是破碎或未破碎的新鲜葡萄果实或葡萄汁经完全或部分酒精发酵后获得的饮料,其酒度不能低于8.5(v /v)。但是,根据气候、土壤条件、葡萄品种和一些葡萄酒产区特殊的质量因素或传统,在一些特定的地区......

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职业经理培训与评价 的三个创新 三个创新 内容上向提升综合能力创新 模式上向职业水平评价创新 方法上向综合训练体系创新 向提升综合 能力创新 中央人才决定指出 以能力建设为核心,大力加强人才培养; 重点培养学习能力、实践能力,着力提高创新能力; 执政能力的政治家 战略开拓能力和现代化经营管理水平的企......

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How to make presentation Successful 一. 什么是提案 在限制的时间中,将情报正确的传达、判断,并期望某种意思决定的传播方法。 会场大小及布置 最好不要太大,如果太大,听众很容易集中在后半部,而狭小的话,接受者更能感觉到发表者的热心。 提案的基本目的是希望能达到发表......

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QQ路桥建设投资集团 计划与预算管理培训 目录 战略、计划、预算和考核形成管理控制的循环 战略、计划与预算的关系(一) 战略、计划与预算的关系(二) 计划管理是企业内部管理的主要手段 计划管理的功能及作用 计划分为公司整体计划和部门计划 各类计划编制要点 部门年度工作计划的基本内容(一) 部门年度工......

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新员工入职培训 ----办公室礼仪篇 为什么要学习礼仪? 能为我们带来什么? 专业可信优雅的形象 自信自然不卑不亢的态度 懂得如何尊重、理解别人 懂得如何展示自身的魅力,获得认可。 职业男士必备的基本服饰 (1)颜色 -西装宜:深兰色/深灰色 -衬衣宜:浅兰色/浅灰色 -鞋/袜:黑色、深兰色 -皮包......

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目 录 1.启示篇 2. 观念篇 3. 反思篇 4. 感悟篇 5. 角色篇 (第一单元/6课时) 目 录 1. 修养篇 2. 用人篇 3. 艺术篇 4. 变革篇 5. 学习篇 (第二单元/6课时) 二﹑思考与讨论 1. 在今天的企业管理工作中,你认为管理者应该有哪些观念上的转变 2.在担任管理职务后......

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文件类型股票知识培训(ppt)...   2010.07.23

股票是股份证书的简称,是股份公司为筹集资金而发行给股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。 ......

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员工综合素质 培训课程 第一章 一、对职业的再认知 何谓职业? ◇是一种谋生手段 ◇是一定的社会角色 ◇是一条自我实现之路 二、职业化的核心内涵 职业化:即将职业行为 三、职业化塑造的根本要求 以实用为导向的专业知识 以专业为导向的职业技能 以价值为导向的职业观念 以敬业为导向的职业态度 以结果为导......

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在WTO规则的新环境下企业要保持竞争力,必 须进行更广泛的员工培训与开发,培训已不仅仅是 让员工获得新技能以实现企业目标。 许多企业或机构为员工提供培训发展机会,将 其作为雇佣的一个关键平台;甚至还把提供 更多的培训当作留住员工的一种策略。 ......

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文件类型思维训练(ppt)...   2010.07.23

思维训练 打开你大脑的天窗 创新并不是很难的一件事! --不要停止思考,不断变换思维就能做到 想法决定命运 -- 生意和意念 一桩生意:某天有一人来找建筑师,他说想盖一栋房子;并且还亲手拿出几张自己亲手绘画的素描。虽然建筑师从来没见过这个人,但他很快答应下来,而且不收分文。不过令人费解的是,这位免费......

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金蝶K/3预算管理产品培训 产品管理部K/3财务系统部 提纲 提纲 企业运营的困境和预算的功能 预算的概念 安达信公司全球最佳实务数据库(Global Best Practice): 预算是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。 企业可以通过预算来监控战略目......

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知识管理高级培训 徐积明 全球人力资本管理趋势 Agenda 企业为什么需要知识管理? 什么是知识管理? 如何进行知识管理? 企业中常见的问题 企业中常见的问题 微软的飞速发展 1975年创立 员工:3人 当年盈利:1.68万美元 微软在 1995 知识管理给企业的价值 巴克曼实验室 从客户得来的经......

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文件类型最好的培训(ppt)...   2010.07.22

技能表 受训者的技能水平 技能差距 不同的培训方法 使用客户的相关例子 达到不同技能水平所需的时间 ......

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社区经理法律法规培训教材 引 言 第一章 了解用户权益 一、宪法、民法及电信条例等相关法律中与电信相关的公民基本权利的规定 案例1、公民的通信自由和通信秘密权 《宪法》第四十条:中华人民共和国公民的通信自由和通信秘密受法律保护。除因国家安全或者追查刑事犯罪的需要,由公安机关或者检察机关依照法律规定的......

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SAP 实施 资产管理培训 目 标 #61548; 固定资产会计的概念和功能 #61548; 资产管理的基本程序 #61548; 与固定资产相关的业务 #61548; AM模块与其它模块的关联 (如:带采购订单的外部购置、总帐会计等) 内容 #61548;固定资产会计的结构 #61548;固定资产主......

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BPR业务技能培训材料之 关键业绩指标体系(KPI) 业绩考核体系与激励奖惩机制 解决业绩考核体系与奖惩机制中存在的问题 加强沟通变绩效考核为绩效管理 业绩考核体系与激励奖惩机制 什么是绩效管理 绩效管理实施要点(1/2) 绩效管理实施要点(2/2) 业绩考核体系与激励奖惩机制 以终为始(实施目标是......

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项目整体管理 学习目标 理解项目整体管理及其重要性 认识有效开展项目管理管理的基础条件 了解整体管理的核心内容及开展方法 内 容 整体管理简介 制订项目计划 执行项目计划 整体变更管理 简介 项目整体管理的内涵 开发活动 管理活动 二者的有效衔接 简 介 什么是项目整体管理? 从全局的观点出发,以项......

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用友ERP-U852 U852现金流量表培训 U852现金流量表培训 U852现金流量表培训 U852现金流量表培训 U852现金流量表培训 U852现金流量表培训 U852现金流量表培训 U852现金流量表培训 U852现金流量表培训 U852现金流量表培训 U852现金流量表培训 U852现金流......

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业代专业培训系列 消费者行为 课程目标 了解消费者决策过程及步骤 举出影响消费者购买的因素 课程大纲 一、消费者决策过程 二、问题认识 三、找寻过程 四、方案评估 五、购买及结果 六、家庭购买影响 七、社会影响 市场交易的特性 市场交易是一种价值(VALUE) 消费者的欲望与期望是丰富的、多变的 行......

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项目范围管理 内 容 简介 启动 范围计划(规划) 范围定义 范围验证 范围变更控制 简 介 项目范围管理目的 使项目组与项目干系人就达成项目工作目标、需要完成的工作内容建立共识。 项目工作目标 VS 用户需求/项目需求(项目要交付的成果或服务) 项目工作内容 VS WBS 确保项目包含且仅包含所有......

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单 件 流 生 产 培 训 计算节拍时间 计算节拍时间例子-齿轮组装 节拍时间与周期时间 生产线平衡 生产线平衡-引言 生产线平衡-引言 生产线平衡-引言 生产线平衡-目的 生产线平衡表 生产线平衡-分析 生产线平衡-分析 生产线平衡-研究与改善 生产线平衡-研究与改善 生产线平衡-研究与改善 生产......

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文件类型法律培训讲座(ppt)...   2010.07.22

法律培训讲座 ------公司相关合同的订立问题 纲要: 1、合同订立的注意事项 2、业务合同的订立 3、财务合同的订立 4、经营合同的订立 5、专利合同的订立 、一、签订合同应注意的几个 问题 1、签约对象的主体资格 当前,经营单位的性质、种类比较复杂,有关部门的管理不到位现象比较普遍。在此情况下......

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卓越织造(广州)有限公司 3D定义 5S定义 如何推行3D5S 宿舍查检表(范例) 5S实施技巧 ......

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目录 第一部分:理财基础 理财的基本概念 理财业起源、发展与现状 理财的目标、价值与内容 理财的基本原理和有关公式 理财规划的基本流程 目录 目录 目录 目录 目录 第一部分:理财基础 1-1、理财的基本概念 理财是: 一种对待金钱的方式和态度 一种全新的金融营销服务手段 理财是一门艺术 理财规划是......

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一、ISO/TS16949:2002 基本知识概述 1、ISO9001:2000与ISO9001:94 的主要区别 3)、对文件化要求条款不同:ISO94版要求对应20个要素 编写20个程序文件,而ISO2000版只要求6个基本程序文 件,ISO/TS16949:2002版要求再增加一个培训管理程 ......

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理论培训:管理的概念建立 乌鸦的思考方式 mdash;mdash;销售经理的观念转变 乌鸦和兔子的关系: mdash;mdash;销售经理的角色转变 乌鸦的价值观转变 作为一个销售经理,我们的价值是什麽? 管理1的变化 成本减少1 + 价格提高1 + 销量提高1 利润的变化? 作为一个销售经理,我们......

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培训简介 1。稔领域的国际地位 1。状态字段时,水果 1。状态字段时,水果 2. O嵤0分鏢教育动因 2. O嵤0分鏢教育动因 3。计划目标的总和 3。计划目标的总和 4.资料的建立 4。建筑材料和 5. 资料之样本 5. 资料之样本 06。材料生产 06。材料生产 7. 训练的实施 7. 训练的实......

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上海大众汽车 维修站IT系统 VW售后服务系统(SVW-2) SVW-2系统是一个客户端-服务器的应用系统。 主要功能: 维修站的业务管理系统,包括以下功能:维修接待、车辆预检、召回业务处 理、索赔和免费保养业务处理、业务结算、工具管理、配件管理等。 SVW-2系统的服务器与上海大众之间存在数据交互......

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文件类型企业讲师培训(ppt)...   2010.07.21

企业讲师培训 主讲: 李昭琌 讲师考核-1 程序: 第一个问题:从大拇指开始,你过去是否参加过培训? 第二个问题:是小拇指了。你的工作有趣吗? 说:很好,现在轮到食指。你喜欢你的工作吗? 如果是的话,请高高抬起食指。 最后一个问题了,用你的无名指,请非常诚实地告诉我们,你真的工作得很好吗? 讲师考核......

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企业内部培训师 TTT 培训 1 培训师的角色与职责 2 成人学习特点 3 高震撼力呈现技巧 4 课堂处理技巧 1 培训师的角色与职责 培训对企业的作用 培训师的职责定位 培训师的角色分析 研讨:企业培训师的使命与能力要求 培训对企业的作用 企业---培训用系统的方法去教授和改善学员的知识 , 技能......

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企业培训课程开发与设计 讲师:文城艺 第一主题内容 课程开发与设计基础知识 实际案例:培训课程的认识 对课程开发与设计的认识 课程开发与设计的出发点与要素 练习:团队建设主题课程如何设计 1-1 培训课程的认识 外资企业 体系、文化、逻辑 民营企业 技能,销售、 标准体系 国家通用管理能力 企业大学......

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第一部 5S的概述基础知识手册 - 小测验 1) 急等要的东西找不到,心里特别烦燥 。 2) 桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感 。 3) 没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间。 4) 工作台面上有一大堆东西,理不清头绪。 5) 每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂......

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文件类型领导艺术培训(ppt)...   2010.07.21

核心内容发掘你内在的领导能力 发掘他人内在的领导能力 发掘每个人的领导能力发掘你 内在的领导能力作你自己 领导力目标 面对改变,领导力目标 面对改变,我希望在那方面更主动 要加强的领导品质 自身职责(A) 我的价值观: 我的基本价值观: 个人方面 专业方面 自身职责(B)基于我的价值观,我所要采取的......

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岗位分析与薪酬体系培训课程 课程的目的 1. 理解薪酬体系 2. 理解岗位分析 3. 岗位分析技术在华为科技的应用 薪酬是什么 货币回报 ( 工资,奖金和津贴) 福利 ( 医疗,休假, 午餐, 交通) 认可 ( 荣誉地位, 奖励 ) 机会 ( 提升前景, 培训和发展机会) 环境 ( 工作地点, 办公......

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职位分析行为访谈法培训讲义 编制:彭仕平 2005-7-19 练习:自己寻找一个不是本中心的同事开始进行访谈,不限形式内容,时间15分钟,要求最终可以形成一份职位说明书 行为访谈是通过职位分析专家与管理岗位上在职人员的面谈,对管理工作(职位)进行分析的方法。 我们使用行为访谈的目的 作为调查问卷的补......

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物料管理相关活动 生产计划和物料计划 采购 运输(含报关) 入库 仓储 物料收发、消耗和线边库存 成品和在制品的产出与入库 出库 发运 仓储 配送 单据与入帐 盘点 中心工厂物料管理流程 库存存在的必然和降低的必要 库存存在的必然 平衡生产节拍,维持生产连续性; 减少产品切换,降低转换成本; 应对需......

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文件类型成功白领特训(ppt)...   2010.07.21

前言 你和我都不是什么君王或者伟人, 而是一个普通得不能再普通的普通人. 但是, 我们确信: 造物主既然创造了我, 就一定有我存在的独特价值. 你和我, 都是世界上独一无二的.只要坚信你的存在及存在的特殊意义, 不断地学习新知提升观念与能力, 最终会成为被社会所承认的成功者 成功白领特训(LP1) ......

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职业经理能力训练教程 职业经理人的职业修养 1、3职业经理人应变能力培养的重要性 信用、敬业与尽职 信用缺失的危害 二、冷眼看世界与应变能力 2、2应变能力反映领导者的个人素质 三、应变教育与生存教育 认识自己转变 欢迎变迁 3、2面对未来 人类观念的转变 世界变迁下的隐忧 3.3生存教育的目的 3......

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中国移动(香港)人力资源管理系统改进项目培训 II-绩效管理系统 日程安排 第一部分 绩效管理系统介绍 第二部分 中国移动(香港)绩效管理系统总揽 第三部分 中国移动(香港)绩效管理系统流程 第四部分 绩效管理系统与薪酬相结合 中国移动的绩效管理系统-综述 驱动力 调动全员积极性,发挥各岗位优势,提......

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兴庚生产体系 6 S 系统 培训 Parker Lean System The 6Srsquo;s(5S + 1S) 什么是6 S 如何实施 6 S 如何监控,改进,保持 6 S的绩效 准备审核项目清单,表格及图表来管理 6 S 系统 精益之屋 Parker Lean System The 6Srs......

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上海电力企业资源计划管理咨询项目 业务流程重组培训 培训内容及时间安排 培训目标 什么是业务流程? 业务流程是指在组织内部流转的一系列相关的活动 业务流程不仅仅限于一个单一的功能或者单一的部门 业务流程能够贯穿始终地反映经营情况 流程与业务运营息息相关并向客户提供价值. 如果企业能够将人为实现的流程......

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文件类型讲师培训(ppt)...   2010.07.20

课程学员目标 : - 了解成人学习的特点 - 了解如何设计课程及准备教案 - 学会控制紧张情绪 - 掌握呈现技巧:开场白、眼神、声音、表情、 手势、步伐、姿势等 - 掌握引导的特点及成功引导的要素 - 了解问题的功用并掌握如何提问及聆听 课程学员目标: 能灵活处理来自听众的问题 学习如何应对问题学员......

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实用培训 技巧与方法 一、实用 培训的基本原则 二、实用培训的基本要素 1、硬件 学员能感受到的东西: 即你要讲的内容和你所采取的形式。 2、软件 培训员须遵循的原则: 即你在培训中的理念、思路及专业知识。 三、实用培训的基本理念 1、让学员成为你备课与上课的中心 2、请尽量让学员觉得是他们想通的、......

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