客户财务能力分析工具——雷达图
客户财务能力分析工具——雷达图 对客户财务能力分析的重要工具，从动态和静态两个方面分析客户的财务状况。静态分 析将客户的各种财务比率与其他相似客户或整个行业的财务比率作横向比较；动态分析 ，把客户现时的财务比率与先前的财务比率作纵向比较，就可以发现客户财务及经营情 况的发展变化方向。雷达图把纵向和横向的分析比较方法结合起来，计算综合客户的收 益性、成长性、安全性、流动性及生产性这五类指标。 （二）详解 　　下面对涉及的5类指标进行说明。 　　1． 收益性指标 　　分析收益性指标，目的在于观察客户一定时期的收益及获利能力。主要指标含义及 计算公式如图1所示： |[pic] | 　　2．安全性指标 　　安全性指的是客户经营的安全程度，也可以说是资金调度的安全性。分析安全性指 标，目的在于观察客户在一定时期内偿债能力。主要指标含义及计算公式如图2所示： |[pic] | 　　其中流动负债说明每1元负债有多少流动资金作为保证，比率越高，流动负债得到偿 还的保障就越大。但比率过高，则反映客户滞留在流动资产上的资金过多，未能有效利 用，可能会影响客户的获利能力。经验认为，流动比率在2：1左右比较合适。所谓’速动 资产’，通俗地讲就是可以立即变现的资产，主要包括流动资产中的现金、有价证券、应 收票据、应收账款等，而存货则变现能力较差。因此，从流动资产中扣除存货后则为’速 动资产’。经验认为，速动比率在1：1左右较为合适。资产负债率越高，客户借债资金在 全部资金中所占比重越大，在负债所支付的利息率低于资产报酬率的条件下，股东的投 资收益率就越高，对股东有利，说明经营有方，善用借债。但是，比率越高，借债越多 ，偿债能力就越差，财务风险就越大。而负债比率越低，说明客户在偿债时存在着资金 缓冲。因此，资产负债率也要保持适当水平，一般说来，低于50％的资产负债率比较好 ；所有者(股东)权益比率与资产负债率之和等于1，所有者(股东)权益比率越大，资产负 债比率越小，财务风险就越小；利息保障倍数如果比率低于1，说明客户经营所得还不足 以偿付借债利息，因此，该比率至少应大于1。比率越高，说明按时按量支付利息就越有 保障。 　　3．流动性指标 　　分析流动性指标，目的在于观察客户在一定时期内资金周转状况，掌握客户资金的 运用效率。主要指标含义及计算公式如图3所示： |[pic] | 　　总资产周转率、固定资产周转率、流动资产周转率分别反映全部资产、固定资产和 流动资产的使用效率，比率越高，说明资产利用率越高，获利能力强；应收账款周转率 反映年度内应收帐款转为现金的平均次数，比率越高，说明客户催收账款的速度越快， 坏账损失的可能性越小；存货周转率越高，说明投入存货至销售收回的平均期间就越短 ，资金回收越快，效率越高。 　　4．成长性指标 　　分析成长性指标，目的在于观察客户在一定时期内经营能力的发展变化趋势，一个 客户既使收益性高，但成长必不好，也就表明其未来盈利能力下降。因此，以发展的眼 光看客户，动态的分析客户财务资料，对战略制定来讲特别重要。计算这类指标比较简 单见图4： |[pic] | 　　5．生产性指标 　　分析生产性指标，目的在于了解在一定时期内客户的生产经营能力、水平和成果的 分配。主要指标见图5所示： |[pic] | 　　上述客户财务能力的五性分析结果可以用雷达图表示出来，如图6所示。雷达图的绘 制方法是：首先，画出三个同心圆，同心圆的最小圆圈代表同行业平均水平的1／2值或 最低水平，中间圆圈代表同行业平均水平，又称标准线，最大圆圈代表同行进水平或平 均水平的1．5倍；然后，把这三个圆圈的360度。分成五个扇形区，分别代表收益性、安 全性、流动性、成长性和生产性指标区域；再次，从5个扇形区的圆心开始以放射线的形 式分别画出相应的财务指标线，并标明指标名称及标度，财务指标线的比例尺及同心圆 的大小由该经营比率的量纲与同行业的水平来决定；最后，把客户同期的相应指标值用 点标在图上，以线段依次连接相邻点，形成的多边形折线闭环，就代表了客户的现实财 务状况。 |[pic] | 　　依据图6我们可以看出，当指标值处于标准线以内时，说明该指标低于同行业水平， 需要加以改进；若接近最小圆圈或处于其内，说明该指标处于极差状态，是客户经营的 危险标志；若处于标准线外侧，说明该指标处于较理想状态，是客户的优势所在。当然 ，并不是所有指标都处于标准线外侧就是最好，还要具体指标具体分析。
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