员工加班管理细则

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

员工加班管理细则
由部门总监专案考核,同样情 形达两次者应改调其他职务。
四、加班薪资
1.主管:各科主管因已领有职务津贴,故不再另发加班费,但准其报销车费,(有公交车可 达者不得报支计程车资)及误餐费。
2.其他人员:不论月薪或日薪人员凡有加班均按下列程序发给加班薪资:
(1)平日加班,每小时给以日薪的34%,其计算公式如下:
日薪×[加班时数×(1.34÷8小时)]=加班薪资
(2)公休加班除基本薪资照发外,并按平日加班计算方法加倍给付加班薪资。
(3)新年休假期内,因情形特殊而加班者,凡正式员工一律照本条第2款办理。
五、加班工时计算
1.区分为三班与二班制。
2.三班或二班的工作,如系锅炉、熔炉及机械操作不能停机者,在每餐时间内得酌留一两个 员工看守,并应在现场进餐,不得远离工作岗位,违者视为擅离岗位,其进餐的时间可按连续加班计算。
3.其他工作人员每日均以8小时计算,如需延续加班者,其计算方法应扣除每餐30分钟(夜点 亦同),即等于加班时间,不得借任何理由要求进餐时间为加班时间。
4.凡需日夜班工作者,应由各单位主管每周予以调换一次,务以劳逸均等为原则。
六、不得报支加班费的人员
1.公差外出已支领出差费者。
2.推销人员不论在何时何日从事推销,均不得报支加班费。
3.门房、守夜、交通车司机、厨工因工作情形有别,其薪资给予已包括工作时间因素在内以 及另有规定,故不得报支加班费。
签发人 责任人签名


制度名 员工加班管理细则
电子文件编码 GLWA038 页码 3-1
七、注意事项
1.加班的操作人员超过三人时,应派领班负责领导;超过15人时应派职员督导。
2.公休假日尽可能避免临时工加班,尤其不得指派临时工单独加班。
3.分派加班,每班连续加班以不超过12小时、全月不超过46小时为原则。
八、加班请假
1.操作人员如有特别事故不能加班时,应事先向领班声明,否则一经派定即须按时到岗。
2.连续加班阶段,如因病或事不能继续工作时,应向领班或值日值夜人员以请假单请假。
3.公休假日加班,于到班前发生事故不能加班者,应以电话向值日人员请假,次日上班后再 出具证明或叙明具体事实,填单补假(注明加班请假字样),此项请假不予列入考勤。
九、在加班时间中如因机械故障一时无法修复或其他重大原因不能继续工作时,值日值夜人 员可分配其他工作或提前下班。
十、公休假日,中午休息时间与平日同。
十一、凡加班人员于加班时不按规定工作,有偷懒、睡觉、擅离工作岗位或变相赌博等情况 者,一经查获,按记过或记大过论处。
十二、本细则经总经理核准后实施,修改时亦同。
签发人 责任人签名


员工加班管理细则
 

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