风险投资的项目营运控制
资金的投入只是过程中的一部分，把公司定位成一个综合服务的
解决方案供应商的角色。
先后和山东省内6家银行以及省企业担保公司达成一揽子协议，对考察通过的项目。我公司投资、银行贷款、担保公司担保。
和国内知名的营销咨询公司结成战略合作伙伴，为投资的企业提供营销管理咨询。
整合相关报刊、电视等媒体。为投资的企业进行形象策划、广告宣传。
联系国内著名高校和咨询机构。为企业进行员工培训等。
降低代理成本的理论依据

允许企业管理者投资入股
建立合理的薪酬制度
职务工资
与业绩挂钩的奖励制度
福利制度
提升内部报酬
建立公平的绩效考核体系

在投资前制定严密的协议并约定违反协议的惩罚措施：
投资协议中的投票权
董事会席位
回购权
防稀释条款
优先购买权
跟售权
知情权
不作为条款
分阶段投资
可转换债
非竞争性条款等
投资后进行监管和追踪，视协议执行情况采取相应措施

风险投资的项目营运控制