笔记本电脑的市场研究计划(ppt)
笔记本电脑的 市场研究计划
夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜少算，而况于无 算乎！
－－－－《孙子兵法·始计第一 》
目录
企业背景
本次市场研究目标
产品定位
环境资源的整体评价
确定短期和中长期产品发展目标
制定市场营销策略组合
本次市场研究内容
产品和市场
企业外部环境分析
企业的内部分析


研究方法
数据及资料来源
总结

企业背景
本企业是处于起步阶段，总资产不超过一亿元人民币的小型IT企业。
产品：以笔记本为主导产品、该产品市场份额小，没有形成品牌形象。
企业目标：在短期内实现产品的市场进入，提高并保持市场占有率。长期内通过技术研发、营销策略组合等方式实现赶上并超过行业领先者的目标。
本次市场研究目标
产品定位
环境资源分析
确定短期和中长期产品发展目标
制定市场营销策略组合

本次市场研究内容
产品和市场
市场细分
确定市场目标
产品定位
企业外部环境分析
宏观环境
消费者分析
竞争者分析
公共关系分析
网络资源
企业的内部分析
企业资源
企业的优势、劣势
市场细分
区域市场细分
产品类型市场细分
消费者类型细分
价格细分

笔记本市场的总体状况

现状分析
价格
供给和需求状况
区域分布和特点
未来发展方向预测

现有市场笔记本电脑产品种类和构成
市场目标
本公司产品定位
宏观环境分析
国家政策分析
消费结构
生活水平
教育水平
人口结构
区域观念
消费者分析
1.寻找市场缺口
2.指导产品设计
3.印象来源
4.广告传播
5.附加值
6.消费方式
7.购买因素




竞争者分析
现实竞争者
确定对手
市场分区
潜在竞争者
确定对手
市场分区
竞争者优势劣势
产品特色
消费者观点
竞争对手的未来发展


公共关系分析
网络资源分析
网络在今天已经有越来越大的影响，网站的建立、网上营销的渠道地构划网络资源，对我们的市场有何影响，需要我们在调查中确认。

企业资源分析
企业优势劣势
研究方法和工具
调查方法
1.观察法
2.调查法
3.行为数据法
4.实验法
调查工具
1.调查表
2.定性测量

总结
策略组合的可行性分析
预算和风险分析
THE END

鸣谢

谭嘉雯和范屹同学做的笔记本市场研究计划


张丹丹同学市场研究报告补充版

我们无比伟大卓越超群聪慧过人举世无双史上罕有玉树临风风流倜傥英俊潇洒，才高八斗貌似潘安号称一朵梨花压海棠人送绰号玉面小飞龙…………的牛海鹏老师的细心指导。

笔记本电脑的市场研究计划(ppt)