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客户发展业务流程-客户重要性排序子流程(ppt)... 2010.07.30
客户发展业务流程 ndash; 客户重要性排序子流程 客户发展业务流程工作概述 目录 I.1 新流程的设计原则和特点 I.2 新流程优化举措概要 I.3 客户重要性排序流程概述 客户重要性排序流程－各环节主要负责人和职责 客户重要性排序－文件流程和主要文档 目录 2.3.1制定目标客户的选择标准 流......
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国际贸易实务课程(ppt)... 2010.07.30
国际贸易实务课程 绪论 第一节 《进出口贸易教程》 的主要内容与教学方法 国际货物买卖合同 定义：国际货物买卖合同，或称国际货物销售合同，是营业地在不同国家当事人之间订立的就一方交付货物另一方支付货款的有关事项的协议。 基本内容：买卖双方当事人买卖特定货物所涉及的权利义务的具体规定。 表现形式：合同......
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消费者认知过程模型(ppt)... 2010.07.30
序言 20世纪80年代被企业普遍相信并广泛应用的营销方法mdash;mdash;如持续的注重新产品的开发、一般的竞争战略、逐步的增加产量、通过价格促销获取市场份额等方法在今天已经不再灵验了。 虽然很多营销者口头上赞同市场已经变成消费者导向，但实际上，他们依然延续过时的产品导向和服务驱动的思想；由内而......
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当前宏观经济形势及政策走向(ppt)... 2010.07.30
当前宏观经济形势 及政策走向 国务院发展研究中心 宏观经济研究部 卢中原 2.物价小幅回升，走出通缩阴影 4.对外贸易高速增长，外汇储备大幅增加 进出口恢复高速增长，进口增速快于出口 实际利用外资稳定增长 外汇储备大幅增加 5.企业效益提高，财税稳定增长 工业企业利润增长42.7％，提高22个百分点......
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卫生控制程序Saniton control procedur... 2010.07.30
Saniton control procedures 卫生控制程序 水的安全性 食品接触面的状况和清洁 防止交叉污染 手部清洁、消毒和厕所设施的维持 防止外部污染 有毒化合物的标记、贮存和使用 员工健康状况的控制 害虫的清除 水的安全性 第一个关健性卫生条件 1、与食品和食品接触面有关的水的安全供应......
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公平及其测量方法(ppt)... 2010.07.29
公平及其测量方法 公平 年收入：甲 20万；乙 1.2万 高考录取：富人 上大学；穷人 放弃 医疗保障：职工 基本医保； 农民 合作医疗或自费 其他人群 自费 医保缴费：相同数额；相同比例； 高收入高比例；低收入低比例； 穷人不缴费 十六届四中全会《决定》 注重社会公平、促进社会公平和正义的论断，对......
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统计过程控制讲义(ppt)... 2010.07.29
统计过程控制讲义 目录 一、前言 二、数据的收集、整理与分析 三、控制图的基本概念 四、计量值控制图 五、计数值控制图 六、控制图的分析与判断 七、过程能力分析 八、QC七种手法 企业无不是以盈利为目的的，因此产品质量是企业的生命。因为以最低的成本取得最多的合格品，必然会给企业带来丰厚的利润；反之，......
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保证执行——如何建立高效的内部执行能力(ppt)... 2010.07.29
保证执行 mdash;mdash;如何建立高效的内部执行能力 执行管理首先要做的三件事 建立组织明确职责 让彼此建立更多的了解 让每个人都参与到 集思广益、解决问题的过程中 哈佛对商业组织的优势判断 创新 速度 弹性 执行力 什么是执行和执行力？ 执行：实现既定目标的具体过程 执行力：完成执行的能力......
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变动成本计算法(ppt)... 2010.07.29
变动成本计算法的意义及其理论依据 变动成本计算法与完全成本计算法的比较 对变动成本计算法的评价 第一节 变动成本计 算法的意义及其理论依据 变动成本计算法的意义 完全成本计算法：在计算生产成本时，将产品的全部生产成本，即直接材料、直接人工和制造费用都包括在内的一种成本计算方法。（财务会计中使用） 变......
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工具临时借用记录(doc)... 2010.07.29
工 具 临 时 借 用 记 录 No 工 具 名 称 规 格 数 量 单 位 归 还 日 期 １ 月 日 ２ 月 日 ３ 月 日 ４ 月 日 ５ 月 日 ......
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模具动态管理卡(doc)... 2010.07.29
模 具 动 态 管 理 卡 模具型别：____________________________________________________________ 模 具 名 称：_______________________________________________________ 制 模 厂 ......
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项目收尾与后评估(ppt)... 2010.07.29
项目收尾与后评估 主要内容 1.项目的验收 mdash;项目的范围验收 mdash;项目的质量验收 mdash;费用决算 mdash;项目资料与验收 mdash;项目交接与清算 2.项目审计 mdash;项目前期审计 mdash;项目期间审计 mdash;项目结束后审计 3.项目后评价 mda......
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面向新时代，职业经理人如何把握企业人力资源管理(ppt)... 2010.07.29
面向新时代，职业经理人如何把握企业人力资源管理 C. 价值分配机制的变革与创新 #61510; 建立对内公平合理，对外具有竞争力分配机制 #61510; 以功绩主义为导向分配机制 #61510; 分配形式多样性 D. 价值评价体系尤为突出重要 #61520; 以目标、业绩为导向的评价机制 #6152......
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信任—团队协作训练(ppt)... 2010.07.29
信任mdash;团队协作训练 精彩团队之旅欢迎您 单元一 团队精神 团队精神 团体精神就是通过 人际沟通、群体活动 参与管理和智力开发 等多种形式和手段， 为员工创造良好的工作氛围， 使群体产生巨大的凝聚力、 向心力,进而激发出无限创造力。 团队的三种类型： 问题解决型团队 自我管理型团队 多功能型......
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MBO的相关理论和操作程序(ppt)... 2010.07.29
MBO的相关理论和操作程序 本演讲的内容 第一部分、股权激励计划的回顾 第二部分、MBO理论的国际进展 第三部分、MBO实践中的若干要义 第四部分、对中国MBO的评述 第一部分：股权激励计划 1、国外股权激励的主要实施模式 2、股权激励在美国的发展历程 3、股权激励在我国的发展历程 4、我国实施股权......
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控制与激励(ppt)... 2010.07.29
内容提要 单元一：团队的控制 控制定义 如何控制 单元二：团队的激励 激励方法 激励原则 激励策略 单元三：团队的游戏 激励方法1 设立全公司的业绩排行榜，每月（季）将员工的销售业绩或生产业绩进行排行同时举行打榜比赛。 激励方法2 让员工携带配偶或同伴出去旅游或团体旅游 激励方法3 让员工依据各自业......
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图表的电脑管理-图表设计(doc)... 2010.07.29
图表的电脑管理 计算机技术的飞速发展，使之渗透到人们工作的各个角落。现代企业管理的许多环节，往往也都需要计算机帮助完成，近年来，已有许多公司采用计算机作为从事管理甚至于决策的工具。而现代企业在管理过程中经常要凭借图表来进行。如何把计算机技术与图表管理手段结合在一起，这是任何一个现代企业所面临的重大问......
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公司法人治理与财务控制：财务控制的有用性和局限性(ppt)... 2010.07.29
公司法人治理与财务控制： 财务控制的有用性和局限性 讲座大纲 大型企业的三大组织/经营模式 现代企业制度的局限性 中国民族企业发展路在何方？ 民族企业发展所需要的环境条件 I. 大 型 企 业 的 三 大 组 织 / 经 营 模 式 国 营 企 业 （包括国有银行） 美 /英 模 式 与 日 / 德......
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图表的改进-图表设计(doc)... 2010.07.29
图表的改进 企业管理表格是针对企业生产经营情况而设计的，而企业的生产经营情况会随着外部环境的变化而变化，而且企业生产经营进程中也会有新情况出现。因此，为了生产经营管理而设计的企业管理各种图表就有定期作相应检查与改善的必要。 图表改善与原图表制定有密切联系，两者既有相同之处，也有不同的地方。无论原图表......
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标准化的调查访问(ppt)... 2010.07.29
何谓标准化访问 前 言 目的： 为改进调查数据的质量 调查： 指设计来对某些母群体获取量化资料的调查 本书探讨重点： 大多数靠访员询问问题并记录答案的调查形式 如何将访员引起的误差减到最低 访问的本质 访问： 带有目的的会谈（Kahn amp; Cannell,1958） 两大部分： #61550;......
201详情
客户漏斗-把握关键客户(ppt)... 2010.07.29
客户漏斗 ------把握关键客户 第一,为什么需要客户漏斗 一、许多企业有这样一个现象： 销售人员在拜访、跟踪客户中所花费的时间和精力，常常有80％甚至更多是无效的――没有获得订单和客户。 在保险、房地产、大型设备、工程项目等典型的直销领域，尤为明显。 第一,为什么需要客户漏斗 二、造成这种现象......
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税收筹划概述(ppt)... 2010.07.29
税收筹划概述 什么是税收筹划？ 某教授主编一本教材出版，参编人员5人，稿酬所得18000元，如何填写稿酬分配表才能纳税最小？ 税收筹划概念 纳税行为发生之前，在不违反法律、法规的前提下，通过对纳税主体的经营活动或投资行为等涉税事项做出事先安排，以达到少缴税和递延缴纳目标的一系列谋划活动。 税收筹划的......
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阿尔卡特苏州通讯有限公司.员工手册... 2010.07.29
目 录 序 hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hell......
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苏源.阳光花城业主临时公约... 2010.07.29
为落实苏源bull;阳光花城的售后物业管理，维护全体业主的合法权益，维护物业区域内公共环境和秩序，根据国务院《物业管理条例》及有关法规、规章、规范性文件制订本公约，由本物业区域内全体业主共同遵守。 第一章 总则 一、物业基本情况 物业名称：苏源bull;阳光花城 坐落位置：泗洲大街交西环路东南侧 总......
128详情
执行力问题(ppt)... 2010.07.29
执行力问题 本教案的特点 强调具有执行力的企业价值链：人们通过追求自己在价值链中个人价值的最大化，通过为其他成员（投资者、其他服务对象）创造价值而提升自己的不可替代性，自然而然地形成具有执行力的企业体系；反对就事论事、总动员式的执行力 强调执行力的以下来源：目标三维分解、目标分化为计划、目标达成关键......
163详情
应用服务提供者(ppt)... 2010.07.29
应用服务提供者 大纲 bull; ASP简介 bull; 导入ASP之原因 bull; 基础组件 bull; 对使用企业之效益 bull; 主要参与者类型 bull; 主要目标客户 bull; 收入来源 bull; 计价模式 bull; 成本结构 bull; 绩效指标 bull; 核心竞争力 bul......
59详情
期权与公司理财:基本概念(ppt)... 2010.07.29
期权与公司理财:基本概念 作为期权的股票和债券 资本结构政策和期权 投资不动产项目和期权 作为期权的股票和债券 一个例子: 波波夫公司已被授予在明年南极洲奥运会上的特许权 比赛结束后企业将解散 该公司已发行债务为这次商业冒险融资 在明年归还利息和本金将是800美元 该公司明年的现金流量预测如下: 一......
90详情
IE改善手法(ppt)... 2010.07.29
IE改善手法 课程内容 bull; IE的定义 bull; IE的精神 bull; 工程改善步骤 bull; 改善四原则 bull; 动作经济原则 bull; 工程分析 bull; 作业分析 bull; 动素分析 Open story (The UPS company) bull; UPS公司雇佣了......
1757详情
资本预算过程(ppt)... 2010.07.29
资本预算过程 资本预算策略内容 bull; 资本预算是评估和选择最适合公司策略的长期投资的过程 bull; 投资可能是有形资产(例如:固定设施)或无形资产(例如:培训课程、调查、公司的发展) bull; 一个好的资本预算过程包括对所选择方案的数量评估和财政上的分析以及对风险和企业策略需求的评估 资本......
152详情
演讲、研习会摘要录 (doc)... 2010.07.29
演讲、研习会摘要录 1．时 间 2．地 点 3．主 题 4．演讲者 学习重点 1． 2． 3． 4． 5． 6． 8． 9． 10． 可供自己参考的事项 ......
29详情
电子商务环境建设及我国EC发展状况(ppt)... 2010.07.29
电子商务环境建设 及我国EC发展状况（案例） 电子商务的环境问题： 电子商务的发展好坏不但与电子商务本身的技术有关，而且与企业所在国家或全球的EC环境建设有很大关系。这方面导致了各个国家的EC发展水平的差异，如美国EC最发达、欧洲其次，而我国就差好多。 电子商务作为一项全新的商务方式，在带给企业和消......
66详情
形成职业化的良好工作习惯(ppt)... 2010.07.29
形成职业化的良好工作习惯 （客户部内务管理） 2001年/欧杰 主要内容 电脑档案管理目的 让上司了解工作进程 让同事清楚工作状态 让自己一目了然,提升工作效率 电脑档案管理原则 不允许有文件夹外的文件，文件必须全部归档 清晰的搜索路径：不同类文件按母、子目录区分，同类文件按日期区分 定期清理，每月......
231详情
成本会计学(ppt)... 2010.07.29
成本会计学课程属财经类专业必修课。 适应专业：会计、财政、税务、审计、国际贸易、工商管理等。 先修课程：基础会计学、中级财务会计学。 本课程主要讲述成本会计学的基本理论和基本方法，并结合实例进行具体......
30详情
基层业务“24字自我提升”法则(ppt)... 2010.07.29
基层业务24字自我提升法则 一个销售团队如要保持持续高效的作战能力，有效、延续性的培训是非常必要的。传统的培训方式都注重销售技能、知识的传授。授之渔传授给业务人员一种实效方法比延续性的培训更能提高效率和有助益，如何能创造出一种自我提升方法，我在实际管理培训工作中，不断地在实践工作中进行摸索与否定之......
35详情
自我成功步骤法则(ppt)... 2010.07.29
自我成功步骤法则 第一步 自我分析 1、自已到底要成为什么样的人？ 2、自已的人生目标到底是什么？ 3、自已最适合做什么样的工作？ 4、自己有什么样的缺点和优点？ 第二步 树立人生的使命感 第三步 树立人生的价值观 第四步 设立自己的人生目标 (1) 第四步 设立自己的人生目标 (2) 第四步 设立......
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- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
