商业计划书

全国二手车交易市场投资计划 一、市场前景分析 1、近几年来,我国二手车交易量增速较快 [pic] 从图1看出,1998年以来,二手车交易量每年以高于25的速度增长,2002年突破100万辆的交易辆,2003年的交易量已超过130万辆,据权威部门最新统计,2004年一至二月的交易量同比增长30以上。......

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文件类型二、项目开发计划...   2007.12.22

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二、营销计划的制定  制定营销计划是企业根据自身所处的营销环境,整合营销资源,制定营销战略和营销策略的过程。因此,营销计划包括两个部分,即营销战略的制定,包括营销战略目标、战略重点和实施步骤的确定,以及营销策略的制定,包括进行市场细分、选择目标市场、产品定位和营销组合的确定。  (一)营销战略的制定......

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二、执行工程计划及目标预算 超目标完成任务奖励准则 (一)本奖励准则所包括的范围如下:......

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文件类型二、会议计划表...   2007.12.22

二、会议计划表 [pic] ......

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《销售经理》第五章:销售计划(上)   销售计划是企业各项计划的基础。制定一个富有挑战性而又切实可行的销售计划对于企业经营目标的实现具有至关重要的作用。销售计划应贯彻落实企业营销战略;销售计划应相对稳定;同时,根据市场的变化具的一定的灵活性。销售计划的制定与管理是销售经理的首要职能。  学习完本章......

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目 录 前 言 5第一部分 执行概要 6 一、项目概述 6 二、项目发起人简介 6 三、股东单位 7第二部分 项目提供的产品和服务 8 一、项目的创意和定位 8 (一)项目创意 8 (二)项目定位 8 二、项目优势 9 (一)地理位置优越,交通便利 9 (二)具有......

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《管理思想史》课程教学内容、计划 周建波 本课程40学时,主要讲解人类,尤其是中国和欧美管理思想、管理理论的发展里程。 1、教学目的: 1. 管理是一种文化现象,自人类产生以来就有了管理文化,每一个民族都有自己的管 理文化,故曰,“欧美中心论”是错误的。 2. 鉴于文化的变化发展性,因此任何管理理......

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《新品上市完全手册》第五章:新品上市的计划与安排  新品开发及准备工作完成,意味着产品已经定型,接下来要做的就是对该产品如何上市销售的策划和准备过程。 第一节  新品上市计划  真正的销售是靠销售人员来落实的,新品上市计划要给销售人员的上市给出指引和说明,其主要作用如下:  1、向销售人员介绍清楚......

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《战略营销计划》:目录 第一部分:战略营销第一章:战略营销透视  战略营销过程  确定公司的业务使命  外部环境分析(机会与威胁分析)  内部环境分析(优势/劣势分析)  SWOT分析总结  目标的制定  公司战略和营销战略制定  营销活动计划方案  营销管理——营销计划方案的执行、控制、评估及反......

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《战略营销计划》第四章:营销计划综览[pic] 深圳市麦肯特企业顾问有限公司, 2001-08-27, 作者: 李广新, 访问人数: 3158   无计划者注定失败。——乔治·休利特   我知道有总比没有好。——阿特·林克莱特  一切计划均不足道,制定计划的工作过程才是至关重要的。——德怀特·艾森豪......

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《战略营销计划》第十章:营销管理[pic] 深圳市麦肯特企业顾问有限公司, 2001-09-14, 作者: 李广新, 访问人数: 2540 |目 录 ||[pic]营销组织 ||[pic]营销与其它部||门之间的关系(1) ||[pic]营销与其它部||门之间的关系(2)......

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《战略营销计划》第十二章:客户管理[pic] 深圳市麦肯特企业顾问有限公司, 2001-09-17, 作者: 李广新, 访问人数: 3128 |目 录 ||[pic]客户管理的内||容和原则(1) ||[pic]客户管理的内||容和原则(2) ||[pic]客......

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《战略营销计划》第十一章:营销信息系统[pic] 深圳市麦肯特企业顾问有限公司, 2001-09-17, 作者: 李广新, 访问人数: 2245 |目 录 ||[pic]内部销售报告||系统 ||[pic]市场信息反馈||和营销情报收集 ||[pic]......

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《战略营销计划》第六章:定价与分销渠道[pic] 深圳市麦肯特企业顾问有限公司, 2001-09-05, 作者: 李广新, 访问人数: 2251 |目 录 ||[pic]客户如何看待||你产品的价格(1) ||[pic]客户如何看待||你产品的价格(2) ||[pic]定价时......

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《战略营销计划》第八章:营销计划[pic] 深圳市麦肯特企业顾问有限公司, 2001-09-12, 作者: 李广新, 访问人数: 3165   在经过对公司的当前营销现状、市场、行业及竞争环境和宏观环境进行分析之后,又对营销策略的主要方面,诸如产品或服务、定价、分销渠道以及广告和促销做了详细讨论,现......

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《战略营销计划》第五章:产品与服务(一)[pic] 深圳市麦肯特企业顾问有限公司, 2001-08-29, 作者: 李广新, 访问人数: 2255 |目 录 ||[pic]产品或服务的||利益是什么(1) ||[pic]产品或服务的||利益是什么(2) ||[pic]......

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《战略营销计划》第二章:客户与潜在客户[pic] 作者: 李广新,2001-08-13,   只有一个总经理,那就是客户。他只要用把钱花在别处的方式,就能将公司的董事 长和所有雇员全部都炒了 鱿鱼 ——萨姆·沃尔顿  追求卓越的重要一点就是要为客户提供最优的服务和最优的质量。 ——汤姆·彼得斯  谁......

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《战略营销计划》第三章:行业及竞争分析[pic] 2001-08-20, 作者: 李广新,   如果怕热,就别进厨房。——哈里·S·杜鲁  没有比这更能集中你的注意力的了:你不断地看到你的竞争对手想把你从地图上驱逐出局。——威勒·嘉洛维  营销完全是一场文明的战争,取胜的关键在于文字、创意和缜密的思......

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《战略营销计划》第七章:广告与促销[pic] 深圳市麦肯特企业顾问有限公司, 2001-09-10, 作者: 李广新, 访问人数: 2173   正确的广告可以使很多小事变成大事。——马克·吐温       有效的广告和促销依靠的是特定的信息,而不是预感和愿望。——大卫·邦斯  你的公司不仅要开发出......

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《战略营销计划》第一章:战略营销透视[pic] 作者: 李广新,2001-08-01,   每一种经营都是根据某种战略来进行的。战略是公司前进的方向,是公司经营的蓝图,公司依此建立其对客户的忠诚度,赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势。战略的目的在于建立公司在市场中的地位,成功地同竞争对手进行竞争,......

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《商业计划书》规范化格式(中文版) [兆联国际投资有限公司 投资部制] 保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司 要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及 的本公......

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第三届“挑战杯”辽宁省大学生创业计划大赛 样本示例(一) 《医用甲壳质可吸收缝合线》创业计划 (本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品) 1. 执行总结 1. 公司 甲壳质材料研究开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类......

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《一字千斤》 为什么李泽楷一夜之间能赚回李嘉诚近乎一辈子的资产;为什么雅虎、搜狐等在一夜之间从一无所有到巨额资产的神话般飞跃?新经济时代向资本的原始积累说不,从一无所 有到亿万资产只需惊险一跳商业计划书,一字又何止千金? 要征服风险投资家吗?首先你必须有一份金光闪闪的商业计划书! 如何制定完美的商......

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★ 计划财务部工作职责  1.认真学习贯彻执行《会计法》,财政部制定的《企业会计准则》、《企业会计制度》、《统计法》和其它财经法令、法规、政策以及公司的内部规章制度。  2.编制公司年度经营综合计划,财务收支计划、成本计划及财务预算等,并对计划和预算实施监控,促进各项经济目标指标完成。  3.组织制......

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“首届国际人才论坛”软性宣传计划草案 1. 目的:让更多的人群知道并参与本次论坛,造出强烈的人气和社会氛围,更主要的 是使其成为政府与公众参与的行为,让更多的国内外企业和商家参与本次论坛, 并在本次论坛上赚足人气、商气和无限的资源,使得本次论坛不但具有社会效应 、国际效应和市场效应,而且更加具有连......

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目录 1. 公司简介………………………………………………………………………………………………………………………………(4) 2. 经营管理体制…………………………………………………………………………………………………………………………(5) 核心管理层简介………………………………………………………......

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花好月圆SP活动计划(一) 主题: 百年好合,梦圆花好月圆 --- 百姓“真爱之侣”形象评选活动目的: 1. 以产品推广名为线,为契合花好月圆的企划精神,便于整个楼盘的营销主题的推广 。营造独特的社区文化,形成良好的传播效应,利用整个活动过程,树立楼盘品 牌,促进销售。 2. 以发展商大手笔的行动......

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文件类型××集团营销计划...   2007.12.22

我爱阿胶集团 拟定人:王家春 公 司:东阿阿胶 日 期:2003-8-30 目 录 1 概述 1 1.1 概述 1 1.2 主要影响 5 1.3 公司理念 5 1.4 组织结构 5 2 外部因素 6 2.1 目标市场的经济分析 6 2.2 目标市场的政治分析 7 2.3......

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== 锦西花园二期—西延锦绣 项 目 计 划 书 2002年3月 前言 四川聚仁房地产有限公司和成都航宇房地产有限公司均是从事房地产开发的专业公司,已经在本市成功开发锦西花园一期、锦西花园三期、锦江公寓、升和苑等项目,通过这些项目的开发,建立了符合市场规律具有实效和操作理念和完善的管理体系......

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附件1 ××纸业有限公司研发情况简介 一、研发中心现状 双灯纸业有限公司研发中心自2002年6月份组建以来,按照公司整体的中长期发展规划——(2005年年产浆纸20万吨的近期目标;2010年年产浆纸50万吨的中长期目标)。结合公司的区位优势,资源优势,以及目前公司产品结构现状,主要从以下几个方面展......

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网脉科技 (暂定名) 商业计划书 Netpulse Business Plan 保密须知 本计划书属于商业机密,其所涉及的内容和资料在没有取得网脉科技项目组同意之前,不得全部和部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人。 联系人:姜新乐 联系电话:13701627933 E-mail:si......

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[盛维电子股份有限公司] 商业计划书 [指定联系人] : 米 书 钦[职务] : 项 目 经 理[电话号码]: 029-85384046[传真机号码]: 029-85384047[电子邮件]: msq2008@163.com[地址]: ......

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目录摘要商业计划书 附录招股说明书参股意向书营业执照 摘 要 一、公司及发展 ××投资股份有限公司(以下简称“中科智担保”)是一家于1999年12月在中国广东省深圳市注册的股份制有限公司,是中国第一批民营的专业担保机构之一。公司经过近两年的运营,无论从资产规模或经营规模,都已成为集担保、投资......

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陕西永寿制药科技股份有限公司 商业计划书 第一部分 公司概况篇 一、 变更前的公司情况 陕西永寿制药有限责任公司前身是建于一九六九年的陕西永寿制药厂。二OOO年五月翟富林私人投资买断陕西永寿制药厂全部资产,一次性买断工龄安置了全厂1107名员工,组建了陕西永寿制药有限责任公......

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XXXXX有限公司 ISO14001:1996环境管理体系 认证咨询策划书和进度计划 一、什幺是ISO14000系列标准?   ISO14000系列标准是国际标准化组织ISO/TC207负责起草的一份国际标准。ISO14000是一个系列的环境管理标准,它包括了环境管理体系、环境审核、环境标志、生命......

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8 -----------------------××洗发露 ------ 新产品上市(2001年度) 林普整合营销传播机构二00一年三月八号 市场背景 □目前在中高档次的洗发水市场竞争非常激烈,各品牌不断推出新颖的USP来稳定占有的细分市场,并通过丰满产品系列或不断完善增进产品的功能,巩固现有市......

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江淮瑞风(苏州)特许经销商资格申请 商业计划书 [2003年12月1日] [指定联系人]XXX[职务]XXXXX[电话号码](0512)XXXXXXXX XXXXXXXX[传真号码](0512)XXXXXXXX[移动电话](0)XXXXXXXXXXX[电子邮件]XXXXX@XXXXX.com[公司......

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XXXX食品有限公司HACCP计划支持性文件 目 录1 人员培训管理程序------------------------------------- 22 维护维修保养管理程序--------------------------------- 53 产品标识和召回管理程序--------......

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芜湖奇瑞科技有限公司 2005年度经营计划编制说明书 编制: 财务管理部 时间:2004年11月 目 录 第一章 经营计划目标书 5第二章 经营计划编制说明 7 第一节 2005年度计划编制总体说明 7 一、经营经营计划概念 7 二、2005年度经营计划编制范围 7 三、200......

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百威(武汉)国际啤酒有限公司 Budweiser Wuhan International Brewing Co., Ltd. 绩效评估及发展计划手册 目 录 一、绩效评估和发展计划指南简介 3二、员工发展角色 5三、核心能力模型 6 12项核心能力定义 6 12项核心能力定义 7四、......

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某公司职务分析计划 为了提高企业人力资源管理工作的有效性和可靠性,以便在下季度成功地实施企业的招聘计划,同时也为了保证圆满地完成今年的薪酬政策、激励政策和培训政策的工作调整,从而使人力资源管理职务适应企业新的发展趋势,特计划在××年×月份对企业某些部门重新进行职务分析,具体计划如下: 一、进行职务......

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Xxx俱乐部 2002—2003年营销计划 一、市 场 分 析 2 二、经营定位 4 三、目标市场 7 四、营销任务、目标 10 五、营销策略 11 六、阶段规划 16 七、远景规划 21 一、市 场 分 析 根据对xx市市运动健身场馆的实地考察,我们发现:xx市市体育健身场馆专业化......

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