某销售公司销售现场的礼仪规范

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

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某销售公司销售现场的礼仪规范
某销售公司如何处理顾客投诉 (一) 顾客投诉的原因: 1. 口头承诺大于行动; 2. 产品质量令顾客不能接受; 3. 服务水准令顾客不能接受; 4. 顾客要求多种选择; 5. 顾客感到被忽略; 6. 服务态度令顾客感到不安; 7. 销售人员取错货物 8. 在错误时打扰顾客 ( 二 )投诉不得当处理顾客产生的感受 1. 心情不舒服; 2. 浪费时间、金钱及精力; 3. 不安、愤怒; 4. 自己不再购买; 5. 告之亲朋不再光顾; (三)妥当处理顾客投诉的好处 1. 顾客因为感受重视而舒心; 2. 下次再光顾; 3. 增加信心; 4. 留下美好回忆; 5. 有购物保障; 6. 可得回理想的东西; 7. 会与他人分享喜悦。 (四)顾客投诉产生的机会 1. 可从顾客角度收集对新产品的意见; 2. 可从顾客处得到产品或服务的新见解; 3. 可指出在产品或服务方面需改进的地方; 4. 帮助需要协助的顾客; 5. 可成为忠诚的顾客。 (五)如何处理顾客投诉 1. 建立良好的关系 2. 仔细聆听; 3. 重述/确定投诉重点及顾客的要求; 4. 认同顾客的感受; 5. 即时回应顾客的要求; 6. 转介投诉(如有需要) 7. 感谢顾客意见 8. 跟进及检讨 (六)处理顾客投诉的要点 1. 始终面带笑容; 2. 站在顾客的正对面; 3. 在适当的时机,同性间可有轻微的接触; 4. 在适当的时间可同顾客谈论顾客感兴趣的其他话题。 (七)处理投诉的大忌 1. 争论; 2. 面无笑容; 3. 推卸责任; 4. 否定感受; 5. 错误推测; 6. 怀疑态度及语气。 五、沟通技巧 (一)尊重他人 1. 把对方看成是沟通过程中最重要的; 2. 不与人抵触; 3. 包容他人的观点; 4. 沟通时别抢话、别插话; 5. 鼓励别人谈论自真诚的兴趣; 6. 关心他人的名字和职务; 7. 全神贯注聆听别人谈话; 8. 珍视对方的思想和想法。 (二)沟通前先思考 1.明确沟通的目的和对象; 2.预测接收信息的人对沟通主题会有什么看法; 3.选择合适的沟通时机和内容; 4.考虑用怎样的语气和辞句表达,重要是否清楚; 5.要求对方采取的行动是否清楚; 6.提供的资料事先应得到证实; 7.确认是否需要对方回复; 8.选择合适的沟通方式。 (三)交谈 1.沟通时看着对方的眼睛,使听者满意; 2.面带微笑; 3.保持良好的身体姿势; 4.保持合适的身体距离; 5.合适使用你的音高、语调、语速; 6.必要时须加以强调。 (四)聆听 1.保持视线接触; 2.耐心聆听对方把话讲完; 3.表示赞同对方的观点; 4.全神贯注聆听对方谈话; 5.放松自己。 (五)发送 1.集中精力整理自己的思想,使沟通内容更具说服力; 2.清晰地传送信息给对方; 3.真实地表达自己的感情; 4.选择贴切的词语,正确使用语言。 (六)接收 1.正确理解、判断对方的意图; 2.全面看待对方的观点,不带偏见; 3.保持良好的情绪。 (七)写 1.写前要把掌握的事实与论点有机组织; 2.内容应尽量予以浓缩精简; 3.表达观点要条理清楚、井然有序; 4.检查文稿的长短与表现方式是否适合于主题与沟通对象; 5.每个观点均应有根据,不可无中生有; 6.使用恰当的语言,以便读者易于理解; 7.使自己的书面具有价值,值得阅读。 (八)读 1.接到文件后立即处理,不积压; 2.明确阅读的目的和内容; 3.养成阅读时作注记的习惯,抓住重点; 4.分清资料的重要性,并决定处理顺序; 5.认真消化信息并加以运用; 6.以学习的态度去阅读; 7.从阅览室读中吸取新的观念和方法; 8.不必要亲自阅读的文件,要交代下属处理,以提高工作效率。 (九)良好沟通的好处 1.能获得更佳、更多的合作; 2.能增进了解、减少误解; 3.能使人更乐于作答; 4.能使人觉得自己的观点值得接收; 5.能使自己办事更加井井有条; 6.能增强自己进行清晰思考的能力; 7.能使自己感觉更能把握所做的事。 (十)阻碍沟通的几个方面 1.无关的信息会使沟通的效果大打折扣; 2.不必要的细节; 3.避免突然的打岔; 4.无意义的闲聊; 5.自己要留心避免使用专门术语; 6.沟通时机不对会使沟通无效; 7.未经整理,凌乱的信息会严重影响沟通效果。
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