开展5S活动讲座(ppt)

  文件类别:方案报告

  文件格式:文件格式

  文件大小:38K

  下载次数:121

  所需积分:6点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

开展5S活动讲座(ppt)

广东博深质量管理工程咨询有限公司
开展5S活动讲座内容
一、5S之定义 
整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西, 撤除
不需要的东西;
整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;
清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态;
清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、
卫生;
修养:通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,
养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。
开展5S活动讲座内容
开展5S活动讲座内容
开展5S活动讲座内容

开展5S活动讲座内容
开展5S活动讲座内容
开展5S活动讲座内容
1、对象:主要在减少工作场所任意浪费时间的场所
2、目的:定置存放,实现随时方便取用
3、决定放置场所
4、决定放置方法
5、 定位的方法
6、一般定位工具:
7、开展活动注意事项
开展5S活动讲座内容
1、对象:主要在消除工作现场各处所发生的“脏污”

2、目的:
a) 保持工作环境的整洁干净;
b) 保持整理、整顿成果;
c) 稳定设备、设施、环境质量、提高产品或服务质量;
d) 防止环境污染。
开展5S活动讲座内容
3、推行方法
3.1 例行扫除、清理污秽
3.2 调查脏污的来源,彻底根除
3.3 废弃物放置的区规划、定位
3.4 废弃物的处置
3.5 建立清扫准则共同执行

4、开展清扫活动注意事项
开展5S活动讲座内容
1、对象:透过整洁美化的工作区与环境,而产生人们的精力充沛
2、目的:
a) 养成持久有效的清洁习惯
b) 维持和巩固整理、整顿、清扫的成果。
3、清洁的实施方法
3.1 整理、整顿、清扫是“行为动作”清洁则是“结果”
3.2 落实前3S执行情况
3.3 设法养成“整洁”的习惯
开展5S活动讲座内容
3.4 建立视觉化的管理方式
3.5 设定“责任者”,加强管理
3.6 配合每日清扫做设备清洁点检表
3.7 主管随时巡查纠正,巩固成果

4、 开展清洁活动应注意事项
开展5S活动讲座内容
1、对象:主要在通过持续不断的4S活动中,改 造性、提升道
德品质
2、目的:
a) 养成良好习惯;
b) 塑造守纪律的工作场所; 井然有序
c) 营造团队精神。 注重集体的力量、智慧
开展5S活动讲座内容
3、 修养实施方法
3.1 继续推动前4S活动
3.2 建立共同遵守的规章制度
3.3 将各种规章制度目视化
3.4 实施各种教育培训
3.5 违犯规章制度的要及时给与纠正
3.6 受批评指责者立即改正

4、开展修养活动应注意事项
开展5S活动讲座内容
1、 定义:定置管理是企事业单位在工作现场活动中研究人、物、
场所三者关系,科学地将物品放在场 所(空间)的特
定位置的一门管理科学。
2、类型:
a) 全系统定置管理:
b) 区域定置管理:
c) 职能部门定置管理:
d) 仓库定置管理:
e) 特别定置管理:
开展5S活动讲座内容
3、定置管理内容
这里所说的内容就是根据不同位置进行设计的定置内容。
3.1 生产厂区的定置内容
3.2 车间定置内容
3.3 库房定置内容
3.4 办公室定置内容
开展5S活动讲座内容
4、定置管理图
对现场进行诊断、分析、研究后,绘制新的人与物,人与场
所,物与场所的相互关系的定置管理平面图。

定置管理平面图可分为:车间定置图、区域定置图、 办公室
定置图、库房定置图、工具箱定置图、办公室定置图、文件资料
柜定置图
开展5S活动讲座内容
开展5S活动程序
开展5S活动讲座内容
5S活动检查表


开展5S活动讲座(ppt)
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有