战略定位及管理改善中期报告(上)(ppt)

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战略定位及管理改善中期报告(上)(ppt)
目录
经过两个月的调研、分析,远卓管理顾问组已完成第一阶段工作
远卓管理顾问组从企业内部及外部取得、阅读并仔细分析了大量有关九丰阿科战略选择及管理现状的资料
通过访谈和实地考察,远卓管理顾问组更加深了对九丰阿科管理现状的认识
远卓管理顾问针对九丰阿科的战略选择和管理现状,已完成中期报告,并将组织Workshop进行讨论
目录
目前液化石油气行业的SCP结构
液化石油气在过去十年中需求迅速增长
液化石油气民用部分增长迅速,工业用气不仅比例减少,而且绝对数量也稳中有降
广东省的液化石油气需求中民用比例占绝大部分,远远高于全国水平
1996-1998年广东省城市燃气消费水平及构成
石油液化气的城市用量在广东省的分布不均衡,不同进口商面临的竞争程度不尽相同
天然气是一种较具威胁的替代品
未来,天然气在中国将保持两位数的增长水平,并在城市燃气市场上大幅挤占液化石油气的份额
面对天然气的影响,液化石油气行业将发生一定变化
世界油气市场竞争激烈,变化莫测,各公司进一步扩大规模,增强竞争力
一级市场利润较高,却并不具备国际竞争力
国际市场的竞争及中国加入WTO将对液化石油气行业产生长期影响
国际大型企业进入中国油气行业的方式及使行业发生的变化
国内炼厂分布不均匀,导致进口分布也不均匀
液化石油气行业的五力分析
液化石油气行业未来产业链分析
未来液化石油气行业的SCP结构

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