瑞景华庭整合推广思路(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

瑞景华庭整合推广思路(ppt)
项目概况
地处南山区前海路与内环路交汇处东北角
占地面积:5000平方米。总建筑面积:21000平方米,其中商业2800平方米,住宅15000平方米
十五层高带底商,共409套住宅
原片区规划为工业为主,已逐步转型为住宅配套用地。街区现有建筑以南光村民住宅及工业厂房为主。南面即为大南山及青青世界,有较好的自然景观资源。周边商服配套较缺乏,居住氛围不浓。
瑞景华庭主力户型面积为25㎡—40㎡,三成首期在5万以下,月供不超过800元
随着深圳中心区的整体西移,南山区以相对低的价格、浓厚的山海文化氛围吸引了相当的市场热点,但能成功吸引外区置业者的项目,具有社区大、景观好、配套齐全、设计规划佳等特点。目前以蛇口、后海、南山文化中心区为主要供应地,供应以二房以上的中大户型为主。

项目劣势(Weakness)

在消费层面上
因为本项目的特点决定作为过渡型的首次置业为主。

锁定目标客户群
经过以上分析
我们目标客户的形象已经呼之欲出


年轻的都市知识型白领,年龄在23-32岁;
以单身生活为主,目前租房住或住公司宿舍;
生活态度积极,对个人发展有好的预期;
不喜欢一陈不变的生活模式,追求舒适美好居住空间;
享受自由、快乐、浪漫的都市动感生活;

有稳定的工作和收入,引领、创造着新一轮时尚;
乐于将看似普通的消费,与精神愉悦联系在一起;
乐于主动寻求信息,所以他们并不排斥广告;
但若广告流于“过分包装”,则将引起他们的强烈反感;
他们喜欢创意独特、有品味和想象空间的广告;


引导目标客户在购房方面的价值取向和审美标准。这种感觉是符合都市的、时尚的、精彩纷呈的新锐生活。

通过描述目标客户的生活状态和心理感觉,拉近项目与他们的距离,同时在众多形象传播不深入、不到位的小户型项目中,使本项目的时尚形象独树一帜。

项目主力户型为25平米及28平米的一房单位,实实在在的小户型项目。
目标客户的定位在“都市时尚菁英一族”,项目属性定位从他们的个性化喜好出发,吸引他们的注意力。
标志应用延展

社区配套建议:
城市新锐会所(交际,休闲)
生活岛(服务)
楼体攀岩
屋顶露天会所
瑞景华庭整合推广思路(ppt)
 

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