商业计划书
计划部内审记录... 2007.12.22
内 审 检 查 表JL-08-006 NO.审核员：|受审部门 |计划部 |时间 |2003年 06月 15 日 ||依据 |审核内......
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计划统计控制程序... 2007.12.22
计划统计控制程序 1 目的 为使工程建设的计划统计的工作质量符合公司工程建设的总体目标和总体利益，特制定本程序。 2 适用范围 本程序规定了基建计划编制和统计报表编制的内容和方法。 3 职责 3.1 计划统计过程管理是在公司的统一领导下进行；3.2 计划部是公司基建计划统计工作的归口管理部门；3.3......
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计划经济色彩浓厚的政府投资工程管理方式开始被打破... 2007.12.22
计划经济色彩浓厚的政府投资工程管理方式开始被打破——部分省市改革政府投资工程管理方式的有益尝试 吴 迪 目前，许多地方已经意识到对现行政府投资工程管理方式进行改革的必要性和紧迫性，深圳、上海、重庆、陕西等地区率先进行了改革，在借鉴发达国家和地区政府投资工程管理通行做法的基础上，结合我国国情，积极......
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计划管理部主任职责... 2007.12.22
综合计划主任职责 1. 负责生产计划、采购计划的审核、根据生产作业计划编制 注塑厂交货计划； 2. 综合计划的拟定； 3. 绩效考核的相关工作； 4. ISO程序文件的执行； 5. 电脑硬件、网络、MRP系统维护工作。 6. 负责文控中心的正常运作； 7. 企业管理工作之执行； 8. 领导交办事项；......
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计划管理岗位说明书... 2007.12.22
岗位说明书 编 号：PP03岗位名称：计划管理所在部门：计划供应部 工作关系：1. 上级：计划供应部经理2. 下级：无3. 内部联系：商务部、国贸部、用户服务中心、制造、质管、财务、办公室、研发中心、 工程部、人力资源部4. 外部联系：分供方、统计局、上级主管部门、经委工作任务：负责公司生产......
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计划管理制度... 2007.12.22
第一章 计划管理制度 一、目的： 1、在科学预测的基础上，为公司的发展方向、发展规模和发展速度提供依据，制定公司的长远规划，并通过近期计划组织实施。 2、根据市场需求和公司能力，编制公司的年度、月度计划，使生产经营活动和各项工作在公司统一的计划下协调进行。 3、充分挖掘及合理利用公司的一切人力、......
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计划步骤-2... 2007.12.22
第八讲 SWOT汇总 导 言 机会与威胁是指来自环境的变化可能带给企业的影响。机会(opportunity)，是环境的变化带给企业的相对竞争优势( competitiveadvantage)，例如，汽车进口关税的降低，......
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计划步骤-1... 2007.12.22
第一讲 商战利剑：年度策略性营销规划 导 言 1－1 营销发展的三个阶段 在说明什么是年度策略性营销计划前，我们先来了解营销如何随企业的发展，以三个阶段对应时代的变化。 第一阶段――营销机能策略为重点的时代 当企业的商品供给超过市场需要时，产生商品过剩的问题。如何处理这个问题，成为研究营......
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计划供应部经理岗位说明书... 2007.12.22
岗位说明书 编 号：PP01岗位名称：计划供应部经理所在部门：计划供应部 工作关系：1. 上级：生技委副主任2. 下级：部门所有员工3. 内部联系：工程部、制造部、质管部、财务部、用户服务中心、商务部、舟山南华4. 外部联系：分供方、同行业、统计局、物价中心、仲裁机构 工作任务：负责公司生产......
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计划供应部经理助理岗位说明书... 2007.12.22
岗位说明书 编 号：PP02岗位名称：计划供应部经理助理所在部门：计划供应部 工作关系：1. 上级：计划供应部经理2. 下级：采购员、仓库主管3. 内部联系：工程部、制造部、质管部、财务部、用户服务中心、舟山南华4. 外部联系：分供方、同行业、仲裁机构 工作任务：协助经理负责公司原辅材料的采......
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计划书[1]... 2007.12.22
第一章 执行纲要1.1目的陈述 本创业计划方案将明确阐述如何充分、合理利用西安市在校大学生资源，给企业提供外包服务的公司即拓普（TOP）外包服务公司。本创业计划方案将提供公司成立前五年的正式运营计划。公司采用有限责任公司的形式，以保证股东的利益。本公司共筹集13万元人民币，其中高校以房产、实物......
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计划... 2007.12.22
澳兰公司的发展 澳兰股份有限公司是S省一家大型企业，主要从事电力自动化设备与计算机外围设备等产品的研制、生产、安装等业务。这类业务需要密集的技术和资金投入。为此，澳兰公司从20世纪90年代以来，陆续吸收了大批自动化、计算机、电力系统等方面的高级人才。目前，公司有各类理工科博士20人、硕士50多人。 ......
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花好月圆十一月份广告计划... 2007.12.22
花好月圆十一月份广告计划 经过前期的整体形象宣传，花好月圆已基本完成产品的形象传播及定位。根据目前的销售情况和对前期广告效果分析总结，得出各媒体的发布针对本案呈现以下特征： 1、新民晚报按投入产出值较低，最终效果不是十分明显。特别是黑白通栏以下的版面，其主要原因在广告太多，客户群的分布大都针对性不......
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聚鑫荣推广计划... 2007.12.22
前 言 此项目现状条件皆不如人意，所以在整个项目的产品策略、包装策略上应跳出个案推广塑造的界限而从大方向着手，借势而发力把未来远景的前途描绘充分。只有地块价值得到深挖提升，远景得以认同，才能实行项目的顺利销售。而借势重点在于沿本案而过的泉永路的拓宽、改造。俗话说：“要致富、先铺路”这一市政建设......
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联想服务体系之联想TOP计划... 2007.12.22
联想TOP计划：我拿“中国”赌明天 2004年3月26日，联想成为国际奥委会第六期TOP计划伙伴。这意味着在2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会上，所有的台式电脑、笔记本电脑、计算技术设备上的LOGO，都将只有一个，那就是来自中国的Lenovo。同时意味着联想是继可口可乐、通用电气、恒......
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耗能设备或装置改进计划... 2007.12.22
编号：W08-R02 版本/版次：A/0 [pic] 耀东塑料五金制品有限公司 耗能设备或装置改进计划 NO：|序 |设备名称 |型号、规格|数量 |使用位置 |耗能现状 |改进方法 |改进计划 |实施部门或负责人||号 | ......
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绿又美商业计划书... 2007.12.22
目 录 第一部分 公司简介………………………………………………4第二部分WYT全息智能化农资物流服务体系的基本含义……7第三部分市场背景分析与发展机遇……………………………8第四部分基本优势与竞争分析………………………………11第五部分公司战略与实施方案………………………………14第六部分......
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绩效计划表... 2007.12.22
东 莞 市 电 子 有 限 公 司 绩 效 计 划 表 姓名： 部门: 科室: 岗位:拟订时机：□期初 □第 次修订 计划区间: 年第 季度 指标名称 |计算公式 |......
255详情
经营计划与预算制度... 2007.12.22
经营计划与预算制度 经营计划与预算制定 由于科学的日新月异，导致生产技术的不断改良，促成了近代工业的精细分工与大量生产，从而引起市场剧烈的竞争，企业所赚取的利润也日趋微薄。因此近代企业的经营趋势将由以往"成本决定售价"的旧观念改为"售价决定成本"的新意识。如果企业不能生产物美价廉的产品，则非但......
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米迪沃斯产业公司计划... 2007.12.22
米迪沃斯产业公司计划( 1．行政管理摘要 米迪沃斯产业有限责任公司（MPI）向医院和实验室引进各种革新的、艺术等级的新产品的使用。它的总部在华盛顿州西雅图市，它的产品通过直销的方式，与顾客进行面对面的接触来进行销售。 这一经营计划只是我们整个的企业计划过程的第一步。我们将在每一季度对之进行修改。 ......
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管理评审计划范本... 2007.12.22
管理评审计划 |1.评审目的：评价现有质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，包括质量方针的适 ||宜性和质量目标的实现状况，质量体系的改进机会和变更需求。 ||2.范 围：公司现有之ISO9001：2000质量管理体系 ......
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管理评审计划... 2007.12.22
管理评审计划 QR006A|时间 |2003年4月4日 |地点 |公司会议室 ||目的 |评价质量方针、目标的貁彻及达成情况、验证质量体系的适用性及有效性。 ||参 |黄总、林志明、赖蓉、罗俊媚、高育坤、郑美琴、......
106详情
管理评审实施计划... 2007.12.22
编号：DK–QR - 009|1.评审目的： ||评价现有质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，包括质量方针的适宜性和质量目标的实现||状况，质量体系的改进机会......
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- 5员工守则 16695
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- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
