绩效考核

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文件类型245考核总表(doc)...   2007.12.22

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项目管理项目检查考核评分汇总表(表2) |项目名称 | |施工单位 | |设计单位 | ||项目| ......

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项目管理单位检查考核评分汇总表(表1) |施工单位 | |检查时间 | |检查人 | ||序号|检 评 项 目 ......

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中建三局项目管理检查与考核办法 第一章 总 则 1. 为了进一步规范局项目管理工作,促进各项管理制度的落实,推动施工项目 管理水平的提高,特制订本办法。 2. 本办法主要依据《中建三局施工项目管理条例》及其系列管理办法制订,适用 于局属各施工生产单位及在建工程项目的项目管理工作的检查与考核。 3.......

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[pic] |200多个职位说明书及考核标准 || | | |作者:空谷 提交......

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2004年销售组织管理及考核激励制度 正式稿 2003/12/29 1. 销售部门组织体系 1. 销售组织 整个销售队伍由7个区域团队(作为基本单元) 构成: 北方区:东北三省,华北(京津冀内蒙山西),山东,西北(陕西/甘肃/宁夏/青海 /新疆) 南京区:江苏(不含部分苏南地区),安徽 上海区:......

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|姓 名| |部 门| |职 务| ||项|考核内容(仅做参考,各部门、各产业公 |最 |自 |主 |复 |主管评价(这是辅导下属 ||目|司应该依据部门、产业特点以及《岗位描述|高 ......

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|姓 名 | |所属部 | |所属岗位| || | |门 | | | ......

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1.0总则1.1目的:为进一步深化绩效管理,加大对市场管理部总经理的阶段考核奖金与年度绩效挂钩的力度,结合2003年公司经营管理和市场销售的实际状况,制定本办法。1.2管理部门:人力资源中心负责市场管理部总经理考核奖金的统筹、计算、审核工作;营销中心负责提供市场管理部总经理考核指标完成情况数据;财务......

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广东美的企业集团文件 广美集字(2001) 016号 签发人:何享健 2001年集团目标责任制考核实施管理办法 第一章 总则 第一条为对集团有关单位及人员的工作与贡献进行公正、客观地评价,特制订本管理办法。 第二条本管理办法适用于2001年集团签订了目标责任制的总部职能部门与各经营单位及......

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xxxx财年公司部门业绩评价基础及建议 第一部分:部门业绩评价基础一、P与Q区别P为部门业绩评价结果,反映部门大团队努力工作取得的成果。Q为部门团队个人工作评价的结果,反映员工个人在团队工作中与团队其他成员比较付出的努力与取得的成果。所以,P是团队协作的评价,是结果导向的;Q是偏向于个人工作过程的......

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海信集团有限公司管理标准 QG/H 19.04-2001 海信集团月度考核办法 海信集团有限公司发布 海信集团有限公司管理标准 QG/H 19.04-2001 海信集团月度考核办法1 主题内容与适用范围 本办法规定了海信集团月度考核体系的结构与内容、考核的组织与分工、考核的原则和依据及考核的方法......

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|17 项目考核评价 ||17.1 一般规定 ||1......

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设计单位考核情况评分表 工程名称: 设计单位名称:考核内容 |评分标准 |得分 | || |“建筑规划、结构、设备设计先进合理、安全经济 | || |,图面表达清楚,下确无误”给5分。 ......

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|文件名称 |文件编号 |GH—PU—WI—001 || |生效日期 |2002年06月10日 ||采购部考核指标 ......

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员工绩效管理制度 一、人事考核的重点 在企业职工的职业生涯中,灵活地运用通过工作能力的开发,所培育出来的创造能力,才是上班族真正的生活目标(个人目标的达成),进而将此发扬光大,能使企业目标的达成获得良好的结果。此外在人事考核的定义目的上,若不让员工在个人生活目标上充实自己、拥有自我主张的话就无法适应......

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证券市场资产重组的绩效分析 徐润萍 (江西财经大学财政金融学院,330013) 摘要 本文对我国证券市场资产重组的典型案例跟踪研究,从实证角度分析资产重组运作 过程中的成本与效益。揭示实质性资产重组对上市公司价值提升的影响 关键词 实质性重组 公司价值 成本与效益 1 引言 随着我国证券市场的不断发......

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|为加强对本公司工艺纪律的检查和监督,提高产品质量,特制定本考核要求和办法。(后 ||简称《办法》) ||本《办法》是考核公司各职能部门工艺纪律的基本规定。 ......

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