绩效考核资料

海量免费资料尽在此附表一: 安全保卫部经理岗位绩效考核表(季度)编号: 年 (季)|姓名 | |部门 ......

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海量免费资料尽在此附表一: 安全保卫部环保员、安全员岗位绩效考核表(季度)编号: 年 (季)|姓名 | |部门 ......

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中国石油塔里木油田分公司文件 塔油发[2000]178号 ★ 塔里木油田分公司中层以下管理人员 业绩考核暂行办法 二000年十月十二日 为适应中国石油天然气股份公司(以下简称:股份公司)规范运作的需要,全面、客观、公正、准确地考核油田分公司中层以下管理人员履行职责、工作业绩及完成任务的情况,建立与......

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岗位名称:总经理授权人员:无 工作职权: 1. 组织指挥公司的日常经营管理工作 2. 以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜; 3. 决定公司组织体制和人事编制,决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬和奖罚; 4. 审批各项财务支出; 5. 审批公司方针、目标、发展规划和各部......

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中国网络通信有限公司员工绩效考核管理制度 1. 总则1. 目的 通过推行员工绩效管理制度,帮助员工加深理解自己的职责和目标,充分调动员 工的积极性和创造性,在公司营造绩效导向的氛围,促进公司各项目标的实现。 2. 原则 1) 公正、公平、公开原则 考核内容和流程向考核对象公开,以过程的公正保证结果......

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北京李宁体育用品有限公司 KPI指标体系 新华信管理咨询制作 目 录 李宁公司KPI指标体系说明 1总监岗位KPI组成表 3 行政总监KPI组成表 3 生产总监KPI组成表 8 生产总监KPI组成表 9 财务总监KPI组成表 12 营销总监KPI组成表 15 ......

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附件1: 各经理人员的考核评分人及需要评价其他岗位人员|序 |职位名称 |给本人考核评分人员 |需本人考核的人员 ||1 |总经办主任 |①直接主管:黎总;②间接主管|会计部经理、集团人事部经理|| | |:梁副总;②直接下级:全......

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仓储部 年月度绩效KPI|编号|指标名称 |权重 |数据来源 |指标定义 |计算公式 |备注 || | |() | | ......

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云南大朝山水力发电厂检修部考核管理办法 一、总则 1.1为了加强劳动管理,促进培训学习,树立良好的工作、学习作风和精神风貌,结合当前实际和建立激励机制的要求,本着科学合理、公平、公开原则,制定检修部考核管理办法。 1.2本制度主要规定了检修部员工违纪情况的经济处罚标准,适用于检修部全体人员。对于本......

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大朝山水电有限责任公司公司 员工考核管理办法 北大纵横管理咨询公司 二零零二年十月 目 录 第一章 总则 1 第二章 考核方法 1 第三章 季度考核 5 第四章 年度考核 7 第五章 申诉及其处理 9 第六章 附则 9 附件一 季度考核流程图 11 附件二 考核评分表......

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邢台德龙钢铁实业有限公司 炼铁厂员工考核管理制度 海量免费资料尽在此 (讨论稿) 北京新华信管理顾问有限公司 2004年8月 目 录 炼铁厂员工考核管理制度 1 第一章 总则 1 第二章 组织和职责 2 第三章 考核原则 2 第四章 考核内容、周期和时间 3 第五章 考核关系 ......

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长城润滑油实体绩效管理制度细则 制定《长城润滑油实体绩效管理操作办法》的目的在于:规定本公司企业实体绩效管理工作的操作规程、实施细则以及模范工作法;为做好这项工作,提供相关的管理技术支持。第一条:绩效管理的职能系统分类 1、管理平台系统。辖属的单位有:公司人力资源部、公司财务管理部、公司绩效管理部......

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饲料事业部 目 录 一、部门绩效考核指标 3 1.1 部门职能 3 1.2 部门指标 3二、部门绩效考核评估标准 4三、岗位绩效考核指标 5 3.01 部门经理 5 3.02 销售经理 5 3.03 销售管理主管 6 3.04 销售管理员(营业厅) 6 3.07 市场策划员......

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第一章 人力资源与公共事务部 目 录 一、部门绩效考核指标 6 二、部门绩效考核评估标准 8 三、岗位绩效考核指标 8 3.01 部门经理 8 3.02 人力资源主管 8 3.03 招聘管理员 9 3.04 培训管理员 9 3.05 薪酬管理员 10 3.0......

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饼粕销售部 目 录 二、部门绩效考核评估标准 3 三、岗位绩效考核指标 4 3.01 部门经理 4 3.02 销售综合指标 4 3.03 销售主管 5 3.04 销售业务员 5 3.05 信息分析员 6 3.06 销售管理主管 6 3.07 销售管理员-行政内勤 ......

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重庆登康口腔护理用品公司 经济责任制考核管理制度 (二00三年度) 第一章:总则 1. 为保证公司二00三年全年的销售任务、生产任务、管理任务等各项经济指标按质按量 按期完成,同时,在明确各部门各岗位职责的基础上,考核并督促各部门按质按量 按时完成本部门工作任务,特制定登康公司二00三年经济责任制......

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文件类型XX考核指标...   2013.03.15

ZZ 考核指标 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 目 录 第一部分 高层考核指标 1 常务副总经理考核指标 1 行政副总经理考核指标 2 副总经理(租赁、拆迁)考核指标 3 销售副总经理考核指标 4 总经济师考核指标 5 总会计师考核指标 6 总建筑师考核指标 7 总工程......

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XX酒业公司绩效考核手册 目 录 第一章 总则 1 1.1绩效考核意义 1 1.2绩效考核原则 1 1.3.绩效考核相关组织机构 2 1.4绩效考核考核周期 3 1.5绩效考核方式 3第二章 绩效考核体系内容 3 2.1绩效考核体系定义 3 2.2绩效考核综述 4 2.3绩......

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西藏天路交通股份有限公司 绩效考评管理办法 新华信管理咨询制作 2002年04月16日 目 录第一章 总则 1 1.1绩效考评意义 1 1.2绩效考评原则 1 1.3绩效考评周期 2 1.4绩效考评者 2 1.5被考评者 3第二章 绩效考评内容 4 2.1绩效考评体系 4 2......

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宁波贝发集团有限公司 员工绩效考核手册 目 录第一章 总则 1 1.1绩效考核意义 1 1.2绩效考核原则 1 1.3考核组织 2 1.4考核对象 2 1.5绩效考核周期 2 1.6考核关系 3第二章 绩效考核内容 4 2.1绩效考核体系综述 4 2.2绩效考核指标 4第......

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华立仪表集团绩效考核办法 1. 总则第一条 目的 为了调动员工的积极性,使他们能为华立仪表集团的战略目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本办法。 2. 原则 本办法就是牵引员工贡献使之符合企业的战略需要。它体现简单、实用、可操作、可扩充。 3. 假设 员工工作业绩反映和代表员工的工作能力......

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部门绩效管理 1 范围 人力资源部协助总经理/分管副总经理对公司范围内的部门绩效考核进行管理的过程,包括绩效考核目标值的确定、修改以及对各部门和部门经理的考核 2 控制目标 1 确保部门绩效考核目标值制定的科学性 2 确保对部门运作管理情况考核的规范性,对部门运作活动起到检查、监督和激励的作用 3......

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文件类型XX集团KPI指标手册...   2013.03.15

某集团关键业绩指标(KPI)手册 1. 目的:1. 为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义。2. 为了清晰的表明本企业选取指标的目的,指向战略的程度。3. 为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明。4. 为了便于不同业务单元考核时选取指标的直接和便利。 2. 代码说明: 指标名称说明:......

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文件类型XX集团KPI考核指标...   2013.03.15

最新09年移动集团KPI考核(有百合业务的是最新的) 数据增值业务收入比重 满分10分 本指标考核数据增值业务收入占市公司运营收入的比重,按目标法实行年度考核,考核口径为香港口径;具体计分方法如下: 数据增值业务收入=短信业务收入+非短信数据业务收入+CMNET网内网间结算收入-CMNET网内网间......

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湖南家辉基因技术有限公司 绩效考评手册 新华信管理咨询制作 2001年12月31日 目 录第一章 总则 1 1.1绩效考评意义 1 1.2绩效考评原则 1 1.3绩效考评周期 1 1.4绩效考评者 1 1.5被考评者 1第二章 绩效考评内容 1 2.1绩效考评体系 1 2.2......

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普通员工月度工作计划及业绩考核表 填表时间: 年 月 日|姓名 | |岗位 | ......

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普通员工年度工作业绩(KPI)考核表 填表时间: 年 月 日|姓名 | |岗 位 | ||部门 | |考核期间 |......

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XX化学员工绩效管理规定 总 则 为不断挖掘员工潜能,充分调动员工工作主动性和创造性,促进员工绩效和企业绩效的不断提升,实现员工与企业的共同成长,特制订本管理规定。 绩效管理目的 通过对员工的绩效管理达到以下目的:1) 员工个人绩效与公司绩效充分结合,为公司实现战略发展目标提供有效的人力资源保障 ......

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海量免费资料尽在此评价标准类 附件三 能力素质指标评价参照标准(年度能力考核) | |满意达成目标|达到目标 |接近目标 |远低于目标 ||人际交往能力 |......

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中国某某通信有限公司FY02绩效考核办法一、目的1. 贯彻执行关键业绩指标(KPI)考核体系,促进各级组织提升业绩管理水平,促使业绩 管理工作的重点深入到收入实现、成本控制和管理效率的全面关注和衡量上。2. 完善业绩管理体系,基于公正、公平、公开的原则,真正实现奖优罚劣的激励作用。3. 以KPI业绩......

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|人际交往能力 ||关系建立: |U |2 |3 |4 ||团队合作: |U |2 ......

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xx公司技术部业绩考核暂行办法 编制:xx 审核:xx日期: 版本:3.0一、技术部员工现行工资结构: | |浮 动 部 分 ||基本工 |岗位工 |保险金|绩效考 |售前奖 ......

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A股份有限公司分子公司绩效管理方案 一、指导思想 为有效激励分子公司管理者,推动分子公司的持续发展及规模效益增长,逐步规范内部管理,特制定本方案。 二、绩效管理指标体系说明: 绩效管理指标体系分为关键业绩指标、内部运作指标、满意度指标和周边绩效指标四类。其中:关键业绩指标反映分子公司经营业绩和经营......

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文件类型XX公司的业绩考评...   2013.03.15

XX公司的业绩考评 评估也有悖论 XX公司按业绩提供报酬,全公司每年都要进行非常周密的业绩考评。朗讯通过一个3×3的矩阵给员工打分,告诉每位员工他自己的业绩情况。每个人的报酬增长情况最终的决定权在业务部门,业务部门要真正知道谁是他们的业务骨干。 在人力资源管理中,业绩评估是最敏感的部分,因为它直接......

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